Examen de Economía de Cataluña 2024 (convocatoria extraordinaria)

Clockia es una start-up (empresa de nueva creación que, gracias al uso de las nuevas tecnologías, tiene grandes posibilidades de crecimiento) ampurdanesa que vende en exclusiva productos de una marca de relojes inteligentes en diversos países europeos donde no tiene ningún tipo de inversión. Actualmente opera en el Empordà (Girona), pero exporta a algunos países europeos. Las dos socias que forman Clockia son jóvenes emprendedoras que han invertido sus ahorros en la creación de esta empresa. Son creativas, divertidas, autodidactas y generosas, y sus amigos las califican como knowmads. Además, tienen una dilatada experiencia laboral en diversas empresas, donde han encontrado muchísimos impedimentos para progresar profesionalmente, hecho que las ha llevado a crear su propio negocio, que ya tiene 80 trabajadores y 20 millones de euros de cifra de negocio.

Clockia solo puede tener un único proveedor (no puede escoger, porque solo hay un proveedor que le pueda suministrar el reloj que quiere vender), tiene multitud de clientes y su capital social está dividido en participaciones. De cara al año que viene (2025), la empresa quiere hacer una ampliación del negocio y se está planteando invertir en su propia estructura para poder vender sus relojes actuales en otros países del espacio europeo donde todavía no está presente y así mejorar su posición competitiva.

a) Teniendo en cuenta esta información, rellene la tabla siguiente clasificando la empresa Clockia según la propiedad del capital, el ámbito geográfico de actuación y la forma jurídica, y justifique las respuestas. [0,9 puntos]

$$	Tipo de empresa	Justificación (copie una frase del texto que justifique la respuesta) Propiedad del capital		Ámbito geográfico		Forma jurídica

A continuación, en función de la forma jurídica que haya decidido, responda a las tres preguntas siguientes:

— ¿Cuál es el capital mínimo necesario en el momento de la constitución de la empresa?

— ¿Qué responsabilidad tienen los socios?

— ¿Cuál es el número mínimo de socios?

b) Explique brevemente el concepto knowmad. A continuación, escriba dos características de los knowmads que aparecen en el texto. Finalmente, describa en qué consiste la teoría del techo de cristal. [0,7 puntos]

c) Copie una frase del texto que haga referencia a la fuerza competitiva (dentro del análisis de las cinco fuerzas de Porter) más desfavorable para el entorno competitivo de la empresa y explíquela. A continuación, indique qué tipo de entorno podemos estudiar con el análisis de las cinco fuerzas competitivas de Michael E. Porter. [0,6 puntos]

d) De cara a 2025, argumente qué tipo de crecimiento seguirá Clockia y razone con qué estrategia de la matriz de Ansoff estaría ligada la ampliación del negocio de la empresa. [0,3 puntos]

Espardenyes de Vetes, SA, una empresa que produce material para grupos de danzantes, presenta los datos contables siguientes:

— El disponible (o efectivo y otros activos líquidos) está constituido por dos partidas: 120,50 € en efectivo en la caja fuerte de la empresa y 379,50 € depositados en el Banc del Lluçanès.

— Las existencias de la empresa son: 10 unidades de materias primas a 6,01 €/unidad, 20 unidades de productos en curso a 5,02 €/unidad y 30 unidades de productos acabados valorados en 139,50 € en total.

— Las deudas totales (pasivo corriente) que la empresa ha de pagar a corto plazo ascienden hasta los 1.875 €.

— El activo corriente es de 1.406,25 €.

a) A partir de los datos del enunciado, deduzca el valor del realizable (actualmente denominado deudores comerciales y otras cuentas a cobrar más las inversiones financieras a corto plazo) y, a continuación, calcule la ratio de tesorería de Espardenyes de Vetes, SA y analice el resultado obtenido. [0,9 puntos]

b) Una empresa de la competencia, Barretines Vermelles, SL, presenta el informe de su situación financiera. En este informe figura una ratio de tesorería con un valor de 1,45. Según esta ratio, ¿cuál de las dos empresas (Espardenyes de Vetes, SA o Barretines Vermelles, SL) tiene una situación financiera mejor? Razone la respuesta. [0,6 puntos]

c) La empresa Barretines Vermelles, SL presenta el balance de situación siguiente a 31 de diciembre de 2023 (los importes están expresados en euros).

ACTIVO	Importe (€)	PN Y PASIVO	Importe (€) Inmovilizado	170.000	Capital social	50.000 Existencias de materias primas	30.000	Reservas	50.000 Existencias de productos acabados	100.000	Deudas a largo plazo con entidades bancarias	100.000 Clientes	125.000	Proveedores	50.000 Caja	5.000	Acreedores de servicios	180.000 $\mathbf{\text{TOTAL}}\mathbf{\text{ACTIVO}}$	$\mathbf{\text{430.000}}$	$\mathbf{\text{TOTAL}}\mathbf{\text{PASIVO}}\mathbf{\text{Y}}\mathbf{\text{PATRIMONIO}}\mathbf{\text{NETO}}$	$\mathbf{\text{430.000}}$

En primer lugar, vuelva a escribir el balance de situación incorporando el nombre de las masas patrimoniales correspondientes. Seguidamente, calcule el fondo de maniobra de esta empresa e interprete el resultado obtenido. [1 punto]

En un pueblo de la costa del Baix Ebre, la empresa Motamet, SA se dedica a la fabricación y venta de motos de agua.

a) La empresa proporciona las informaciones siguientes: tiene unos costes totales de 4.000.000 €, los costes variables para la producción de cada moto de agua (coste variable unitario) son de 3.000 €, al cabo del año ha producido 500 motos y cada moto la vende a un precio unitario de 4.000 €. La gerenta de Motamet, SA le pide que la ayude a calcular cuántas motos ha de vender para que la fabricación sea rentable. Para hacerlo, calcule el punto muerto o umbral de rentabilidad e interprete el resultado obtenido. [0,9 puntos]

b) En la comarca vecina del Baix Camp hay una empresa, Salvcamp, SL, que fabrica salvavidas para motos de agua. Vende cada unidad a un precio unitario de 65 €, los costes variables unitarios son de 35 € y los costes fijos totales anuales son de 30.000 €. Determine el beneficio total anual de esta empresa si vende 1.666 salvavidas. [0,7 puntos]

c) La empresa Motamet, SA, que actualmente tiene un proceso de producción que solo se basa en el montaje de las diferentes piezas de las motos, se plantea la posibilidad de invertir en la fabricación de motores para motos de agua.

Tiene la posibilidad de hacer dos inversiones: el Motor Corremolt o el Motor Corremés. En la tabla siguiente se facilitan los datos de las dos inversiones:

Motor Corremolt	Motor Corremés Desembolso inicial: 8.000 €	Desembolso inicial: 11.000 € Flujos de caja netos año 1: 4.000 €	Flujos de caja netos año 1: 2.000 € Flujos de caja netos año 2: 6.000 €	Flujos de caja netos año 2: 2.000 € $$	Flujos de caja netos año 3: 8.000 € $$	Flujos de caja netos año 4: 20.000 €

Determine qué inversión es mejor teniendo en cuenta el criterio del plazo de recuperación (o payback) y justifique la respuesta. A continuación, diga un inconveniente de este método estático. [0,9 puntos]

a) Relacione cada concepto de la columna de la izquierda de la tabla con una explicación de la columna de la derecha. Para hacerlo, escriba la letra correspondiente (a, b, c, d, e, f, g, h) en las casillas de la columna de la derecha. Tenga en cuenta que no puede repetir ninguna letra y no argumente las respuestas. [0,8 puntos]

Concepto	Explicación a) Empresa ambidiestra	Permite presentar el modelo de negocio de la empresa de manera ágil y rápida. b) Modelo de negocio circular	Busca abrir nuevos espacios de negocio o nichos de mercado. Crea una nueva demanda sin competencia. c) Innovación incremental	Implica la utilización de la innovación para conseguir explotar el negocio actual y construir el proyecto futuro. d) Mapa de empatía de clientes	Se enfoca a mejorar las características de un producto o servicio que comercializa la empresa, pero no de manera radical o disruptiva. e) Elevator pitch o discurso del ascensor	Permite personalizar, caracterizar y conocer el prototipo de cliente de la empresa. f) Modelo de negocio long tail	Ofrece una parte de los servicios sin ningún coste para que el cliente pague por servicios de más valor. g) Océano azul	Promueve alargar la vida útil de los bienes comercializados. Su idea es buscar una manera ética y sostenible de adquirir recursos y encontrar una manera de reutilizarlos para alargar su vida útil. h) Modelo de negocio freemium	Ofrece pocas unidades de muchos productos diferentes.

b) Indique si las afirmaciones siguientes son verdaderas o falsas. En los casos en que considere que son falsas, modifíquelas para transformarlas en verdaderas. [1,1 puntos]

— Las cuatro preguntas de la matriz ERIC son: qué hay que eliminar, qué hay que reducir, qué hay que incrementar y qué hay que crear.

— La narración de historias (o storytelling) permite hacer llegar mensajes a una audiencia utilizando palabras, imágenes o sonidos que conmueven y emocionan.

— El modelo de negocio de aplicaciones móviles consiste en lo siguiente: una empresa reconocida cede a un tercero los derechos para explotar su marca.

— El modelo de negocio multiplataforma reúne como mínimo dos grupos de clientes que se aportan valor entre ellos. Las plataformas se hacen más fuertes cuando se van incorporando más usuarios (efecto red).

c) Explique brevemente y con sus palabras qué es el modelo de negocio de suscripción y el de afiliación. [0,6 puntos]

a) Explique para qué sirve la matriz DAFO.

Disponemos de las características siguientes (positivas y negativas) que ha identificado una empresa de productos de repostería industrial de Cataluña:

a) Hay una falta de actualización de la maquinaria de la empresa.

b) El personal está bien formado.

c) Se prevé una entrada con fuerza en el mercado de nuevas marcas comerciales.

d) Sus clientes son fieles.

e) Su marca está consolidada.

f) Cataluña tiene 86 empresas del sector de la panadería y la repostería industrial, las cuales se estima que facturan 1.001 millones de euros anuales y ocupan a 7.393 trabajadores. Esto favorece a las empresas que forman parte de este sector.

g) Se aprecia un aumento de la demanda de productos en envases individuales por parte de la gente más joven.

h) Hay cambios en la dieta por parte del mercado, que apuesta por otros productos que sean más saludables que los que ofrece esta empresa.

i) La empresa presenta una falta de recursos económicos para renovar la maquinaria existente.

j) Hay un envejecimiento del equipo directivo de la empresa y una gran dificultad para sustituirlo.

k) El sector exporta más del 40 % de las ventas a los mercados internacionales, una evolución creciente en los últimos años que favorece a las empresas de este sector.

l) El Gobierno proporciona ayudas económicas al sector de la panadería y la repostería industrial.

m) Hay un incremento al alza de los intereses bancarios.

n) Los precios de la empresa son aceptados por los clientes.

o) La competencia apuesta por campañas publicitarias agresivas y de gran repercusión que afectarán negativamente a las empresas de este sector.

A continuación, escriba las cuatro palabras que forman la sigla DAFO. Finalmente, haga el análisis DAFO de esta empresa colocando las letras de cada característica (a, b, c, d, e, f, g, h, i, j, k, l, m, n, o) en la casilla correspondiente. Tenga en cuenta que cada letra solo puede ir en una casilla. [1,05 puntos]

D. (Complete la palabra) De la empresa	A. (Complete la palabra) Del entorno	F. (Complete la palabra) De la empresa	O. (Complete la palabra) Del entorno

b) Explique en qué consiste el plan de negocio e identifique cinco partes de su estructura. [0,7 puntos]

c) Explique en qué consiste el lienzo de modelo de negocio o modelo canvas. A continuación, se ofrece información sobre una aplicación de compraventa de libros de segunda mano creada por una empresa:

a) Esta aplicación va dirigida a personas que tienen en casa libros que no volverán a leer o bien libros escolares que no volverán a necesitar.

b) La empresa tiene una vía para hacer llegar su propuesta de valor a los clientes, que se basa en la utilización de una plataforma digital y una red logística para recoger libros comprados y vendidos. Aun así, esta empresa se plantea a través de qué medios puede dar a conocer mejor su propuesta de valor y cómo puede distribuir y vender los productos, y garantizar, además, la atención posventa.

c) La primera vez que un usuario se conecta a la aplicación, ha de introducir sus datos de contacto. Esta aplicación se puede descargar en el móvil o en la tableta táctil.

d) La acción más importante para que el modelo de negocio funcione es la compra de libros de segunda mano a un precio económico para venderlos después a un precio más alto.

e) Una vez definido el cliente, a la empresa le toca decidir qué necesidad le satisfará. En este caso, la necesidad del cliente que la empresa quiere cubrir es la comodidad de comprar y vender libros desde cualquier lugar en cualquier momento del día.

f) El cobro por la venta de libros de segunda mano es muy importante para esta empresa, así como el cobro por facilitar los datos, por mostrar publicidad de una empresa, etc.

g) La empresa puede establecer acuerdos con proveedores de libros de segunda mano para conseguir beneficios mutuos.

h) Los activos necesarios de la empresa para llevar a cabo su actividad son físicos, económicos, intelectuales y humanos. Pero, por encima de ellos, destacan la plataforma digital y la red logística para recoger libros comprados y vendidos.

i) Esta empresa se plantea qué costes implica poner en marcha y mantener el negocio. Valorando los costes, sabrá cuántos libros ha de vender para obtener beneficios.

Haga el lienzo de modelo de negocio o modelo canvas de esta aplicación de compraventa de libros colocando las letras de cada información (a, b, c, d, e, f, g, h, i) en la casilla correspondiente. Tenga en cuenta que cada letra solo puede ir en una casilla. [0,75 puntos]

Bloque o apartado del modelo canvas	Información Socios o alianzas clave	Actividades clave	Recursos clave	Propuestas de valor	Relación con los clientes	Canal	Segmentos de clientes	Estructura de costes	Fuentes de ingresos

Escoja la opción correcta de las cuestiones siguientes. [Cada respuesta correcta vale 0,5 puntos; por cada respuesta errónea se descontarán 0,15 puntos; las preguntas no contestadas no descuentan.]

1. Las empresas han de crear y producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad. Los factores de producción

a) si los clasificamos según su naturaleza, pueden ser bienes libres y comunes o bienes económicos y servicios.

b) si los clasificamos en función del carácter, pueden ser bienes de consumo o de capital.

c) son: recursos naturales, trabajo, capital, tecnología y organización empresarial.

d) si los clasificamos en función del carácter, pueden ser bienes de consumo o libres.

2. Teniendo en cuenta la protección de la idea, del producto y de la marca del negocio, ¿a qué tipo de protección se hace referencia si se protege lo que se especifica en el párrafo siguiente?

«Cualquier información o conocimiento, incluidos el tecnológico, el científico, el industrial, el comercial, el organizativo o el financiero, como la formulación de un olor, un algoritmo, invenciones no patentables (o no patentadas), estrategias comerciales, planes financieros, etc.».

a) Derechos de autor.

b) Secreto empresarial.

c) Marca registrada.

d) Propiedad industrial.

3. ¿A qué estrategia promocional corresponde la frase «Envía tres etiquetas de nuestro producto y consigue un viaje a Bali»?

a) Publicidad.

b) Venta personal.

c) Promociones del producto (promociones de venta).

d) Relaciones públicas.

4. La estructura organizativa del modelo teal se caracteriza porque

a) cada persona responde ante un único jefe, el cual decide sobre todas las actividades desarrolladas en el ámbito de su unidad.

b) se proporciona autoridad a los especialistas en las tareas relacionadas con su especialidad, de manera que deciden sobre materias de su competencia y esto hace que la estructura sea más fluida.

c) los órganos staff o de asesoramiento no tienen autoridad directa sobre nadie, no pueden dar órdenes y se limitan a ayudar en la preparación o la elaboración de las decisiones de quienes ocupan la posición más alta en la línea jerárquica.

d) se prioriza la intervención de los empleados en la toma de decisiones y se les motiva para incentivar el desarrollo creativo de cada uno.

5. ¿Qué tipo de innovación ha llevado a cabo la empresa de la que se habla en el párrafo siguiente?

«Una empresa decide hacer un tipo de innovación que representa una evolución lenta (pero funcional) de sus productos. Concretamente, tiene una marca de ropa deportiva que, con el paso de los años, ha mejorado los materiales y ha lanzado nuevos modelos más cómodos, ligeros y coloridos».

a) Radical (o disruptiva).

b) Tanto puede ser radical como incremental.

c) Investigación y desarrollo.

d) Incremental.