Ejercicio resuelto de Economía · 2025

Un grupo de emprendedores está buscando ideas para lanzar un nuevo producto en el sector de la confitura de frutas. Para ello, deciden aplicar dos técnicas de generación de nuevas ideas: 1º) reunir a un grupo de personas consumidoras del producto, así como a otro grupo formado por personal de la empresa, y pedirles a todos que propongan libremente ideas constructivas durante un tiempo limitado. 2ª) Utilizar otra técnica en la que mejoran productos existentes respondiendo a preguntas específicas, como "¿Qué se puede cambiar o modificar?" y "¿Qué podemos eliminar?".

Indique las dos técnicas de generación de ideas que están utilizando los emprendedores y justifique cómo contribuye cada una a la creación de nuevas ideas de negocio. [1 punto]

$\mathbf{\text{Indique}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{dos}}\mathbf{\text{t}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{cnicas}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{generaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{ideas}}\mathbf{\text{que}}\mathbf{\text{est}}\acute{\mathbf{\text{a}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{utilizando}}\mathbf{\text{los}}\mathbf{\text{emprendedores}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{justifique}}\mathbf{\text{c}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{mo}}\mathbf{\text{contribuye}}\mathbf{\text{cada}}\mathbf{\text{una}}\mathbf{\text{a}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{creaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{nuevas}}\mathbf{\text{ideas}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{negocio.}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

La primera técnica es la tormenta de ideas o brainstorming. Consiste en reunir a un grupo de personas —aquí, consumidores del producto y personal de la empresa— y pedirles que propongan libremente todas las ideas que se les ocurran durante un tiempo limitado, con dos reglas básicas: no se critica ninguna aportación mientras dura la sesión y se busca cantidad antes que calidad, porque las ideas se apoyan y se combinan unas con otras.

Contribuye a la creación de nuevas ideas de negocio porque suspende el juicio crítico, que es lo que normalmente frena las propuestas atrevidas, y porque aprovecha la diversidad de puntos de vista: los consumidores aportan lo que echan en falta en las confituras del mercado y el personal de la empresa aporta lo que es técnicamente posible fabricar. De la combinación de ambas perspectivas surgen ideas que ninguno de los dos grupos habría alcanzado por separado. En una segunda fase, ya con espíritu crítico, las propuestas se agrupan, se depuran y se seleccionan las viables.

La segunda técnica es el SCAMPER, una lista de preguntas sistemáticas que se aplican a un producto ya existente para transformarlo. Sus siglas corresponden a sustituir, combinar, adaptar, modificar, proponer otros usos, eliminar y reordenar; las dos preguntas que cita el enunciado, «¿qué se puede cambiar o modificar?» y «¿qué podemos eliminar?», son precisamente dos de sus pasos.

Contribuye a la creación de ideas porque proporciona un método, en lugar de esperar a la inspiración: obliga a mirar la confitura desde siete ángulos distintos y de cada pregunta nace una propuesta concreta. Sustituir el azúcar por edulcorantes naturales, combinar la fruta con especias o con frutos secos, adaptar el producto a un formato monodosis para hostelería, modificar el envase para hacerlo reutilizable, proponer su uso como acompañamiento de quesos, eliminar los conservantes o reordenar el proceso para elaborar mermeladas de temporada son ideas que la técnica genera de manera casi automática.

Ambas se complementan: el brainstorming abre el abanico y busca lo nuevo, mientras que el SCAMPER profundiza y sistematiza a partir de lo que ya existe.