Economía · Productividad y eficiencia · Galicia · 2023
Ejercicio resuelto de Productividad y eficiencia · Economía
PREGUNTA 6. Resuelva el siguiente problema:
Una fábrica de bolsos produce 180.000 bolsos en el año 2021. Para ello cuenta con una plantilla de 1.200 trabajadores. En el año 2022 la producción asciende a 207.900 bolsos, siendo el número de trabajadores 1.260 y con la misma jornada laboral que el año anterior. Teniendo en cuenta esta información, se pide:
a/ Calcule el valor de la productividad de la mano de obra de la empresa en cada uno de los años. (1 punto).
b/ Calcule la tasa de variación de la productividad entre esos dos años. (1 punto).
c/ Señale al menos dos motivos que puedan justificar la variación de la productividad calculada en el punto anterior. (0,5 puntos).
Solución
La productividad de la mano de obra relaciona la producción obtenida con el número de trabajadores empleados para conseguirla:
Como la jornada laboral es la misma en los dos años, la comparación por trabajador es válida y no hace falta corregir por horas.
En 2021 la fábrica produce 180.000 bolsos con 1.200 trabajadores:
En 2022 produce 207.900 bolsos con 1.260 trabajadores:
La productividad de la mano de obra es de 150 bolsos por trabajador en 2021 y de 165 bolsos por trabajador en 2022.
La tasa de variación mide en porcentaje cuánto ha cambiado la productividad respecto del año de partida:
La productividad de la mano de obra ha crecido un 10 % de un año a otro. Conviene fijarse en que la producción ha aumentado un 15,5 % y la plantilla solo un 5 %: precisamente porque la producción ha crecido más deprisa que el empleo, cada trabajador produce ahora más que antes.
Un primer motivo es la inversión en bienes de capital y en tecnología. Si la empresa ha renovado la maquinaria de corte y costura, ha automatizado alguna fase del proceso o ha informatizado la gestión de los pedidos, cada trabajador dispone de mejores medios y produce más bolsos en el mismo tiempo.
Un segundo motivo es la mejora del capital humano: la formación de la plantilla y la experiencia acumulada. Los trabajadores que ya estaban en 2021 han ganado destreza, y si la empresa ha impartido cursos o ha mejorado la acogida de los sesenta empleados nuevos, el conjunto rinde más y comete menos errores.
Podrían añadirse una mejor organización del trabajo, con una división de tareas más eficaz o la implantación de sistemas de calidad que reduzcan los defectos; una política de motivación e incentivos que haya elevado el rendimiento y reducido el absentismo; el aprovechamiento de economías de escala al fabricar series más largas; o simplemente el uso más completo de una capacidad instalada que en 2021 estaba infrautilizada.
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