Ejercicio resuelto de Organización de la empresa · Economía

Pregunta 5. Defina estructura matricial e indique una ventaja y un inconveniente que presenta esta forma de organización.

$\mathbf{\text{Pregunta}}\mathbf{\text{5.}}\mathbf{\text{Defina}}\mathbf{\text{estructura}}\mathbf{\text{matricial}}\mathbf{\text{e}}\mathbf{\text{indique}}\mathbf{\text{una}}\mathbf{\text{ventaja}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{un}}\mathbf{\text{inconveniente}}\mathbf{\text{que}}\mathbf{\text{presenta}}\mathbf{\text{esta}}\mathbf{\text{forma}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{organizaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n.}}$

La estructura matricial es la forma de organización que combina simultáneamente dos criterios de agrupación, normalmente la función y el proyecto o producto: los especialistas de cada departamento funcional se asignan además a proyectos concretos, de modo que cada empleado tiene una doble dependencia, la de su jefe funcional y la del responsable del proyecto en el que trabaja. Es propia de empresas que desarrollan proyectos complejos o varias líneas de producto que requieren equipos multidisciplinares.

Una ventaja es su flexibilidad: permite formar y deshacer equipos según las necesidades de cada proyecto, aprovechando a los especialistas de toda la organización y mejorando la coordinación entre áreas.

Un inconveniente es la doble autoridad: al responder cada trabajador ante dos jefes pueden surgir conflictos de competencias, órdenes contradictorias y necesidad constante de negociación entre los responsables funcionales y los de proyecto, lo que complica la gestión.