Ejercicio resuelto de Economía · 2025

La empresa extremeña Fitofit S.A.L., ubicada en Mérida, es una empresa online orientada a fomentar hábitos saludables en la población rural y urbana de Extremadura. Pertenece a 3 socias amigas: Pilar Fuerte, Ana Sana y Lola Pedal. Su objetivo es ayudar a los usuarios a mejorar su salud física y mental mediante entrenamientos personalizados, retos saludables y contenido sobre nutrición local. En la empresa hay 5 trabajadores, 3 de ellas son las propias socias, Pilar, Ana y Lola.

Aunque no lo hicieron en su momento, les hubiera sido muy útil elaborar un Plan de Empresa. Explíqueles brevemente en qué consiste y enumere las partes que lo integran. [1 punto]

$\mathbf{\text{Aunque}}\mathbf{\text{no}}\mathbf{\text{lo}}\mathbf{\text{hicieron}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{su}}\mathbf{\text{momento,}}\mathbf{\text{les}}\mathbf{\text{hubiera}}\mathbf{\text{sido}}\mathbf{\text{muy}}\acute{\mathbf{\text{u}}}\mathbf{\text{til}}\mathbf{\text{elaborar}}\mathbf{\text{un}}\mathbf{\text{Plan}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{Empresa.}}\mathbf{\text{Expl}}\acute{\mathbf{\text{ı}}}\mathbf{\text{queles}}\mathbf{\text{brevemente}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{consiste}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{enumere}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{partes}}\mathbf{\text{que}}\mathbf{\text{lo}}\mathbf{\text{integran.}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

El plan de empresa o plan de negocio es el documento escrito en el que se describe y se analiza un proyecto empresarial antes de ponerlo en marcha, valorando su viabilidad técnica, comercial, económica y financiera. Cumple dos funciones: hacia dentro, obliga a los promotores a concretar la idea, a poner cifras a sus intuiciones y a detectar los puntos débiles cuando corregirlos todavía es barato; hacia fuera, es la carta de presentación ante inversores, entidades financieras y administraciones que conceden ayudas.

Sus partes son:

Resumen ejecutivo, que sintetiza en pocas páginas el conjunto del proyecto y suele redactarse el último.

Presentación de los promotores y descripción de la idea de negocio, con la propuesta de valor y los objetivos.

Plan de marketing, que recoge el estudio de mercado, la competencia, el público objetivo y las decisiones sobre producto, precio, distribución y comunicación.

Plan de producción y de operaciones, con el proceso, los medios técnicos necesarios, los proveedores y los costes.

Plan de recursos humanos, con la plantilla prevista, la organización interna y la política de contratación y retribución.

Plan jurídico y fiscal, que justifica la forma jurídica elegida, los trámites de constitución, las licencias y las obligaciones tributarias.

Plan económico-financiero, con el plan de inversión y financiación, la previsión de tesorería, la cuenta de resultados y el balance previsionales, el umbral de rentabilidad y el análisis de la viabilidad mediante el valor actual neto y el plazo de recuperación.