Economía · Análisis de balance: fondo de maniobra y ratios · Extremadura · 2024
Ejercicio resuelto de Economía · 2024
COSMÉTICA SANAEX S.L. presentó las siguientes cuentas en su Balance de Situación a 31 de diciembre de 2023:
| ACTIVO | Importe (€) | PN Y PASIVO | Importe (€) Equipos para procesos de información | 65.000 | Deudas a largo plazo | 10.000 Aplicaciones informáticas | 18.720 | Reserva Legal | 36.608 Maquinaria | 8.000 | Proveedores | 11.720 Clientes | 2.000 | Acreedores por prestaciones de servicio | 26.000 Caja, euros | 6.000 | Deudas a corto plazo con entidades de crédito | 6.000 Mobiliario | 3.000 | Capital Social | 40.000 Materias primas | 5.000 | Resultados del ejercicio | 90.000 Deudores | 30.000 | Reservas voluntarias | 1.000 Bancos e instituciones de crédito, c/c a la vista euros | 32.000 | Deudas a largo plazo con entidades de crédito | 18.112 Elementos de transporte | 49.000 | | Productos terminados | 20.720 | | | | | |
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a) Ordene el Balance de Situación, agrupando las cuentas en masas patrimoniales. [1,25 puntos]
b) Calcule e interprete el fondo de maniobra y la ratio de garantía o solvencia total. [1,25 puntos]
Solución
Se lleva cada cuenta a su masa. En el activo, las aplicaciones informáticas son inmovilizado intangible, y los equipos para procesos de información, la maquinaria, el mobiliario y los elementos de transporte, inmovilizado material: todos ellos forman el activo no corriente. Las materias primas y los productos terminados son existencias; los clientes y los deudores, realizable; y la caja y los bancos, disponible: forman el activo corriente.
En el patrimonio neto y pasivo, el capital social, la reserva legal, las reservas voluntarias y el resultado del ejercicio componen el patrimonio neto. Las deudas a largo plazo y las deudas a largo plazo con entidades de crédito vencen a más de un año y son pasivo no corriente. Los proveedores, los acreedores por prestaciones de servicio y las deudas a corto plazo con entidades de crédito vencen dentro del año y son pasivo corriente.
| ACTIVO | Importe (€) | PN Y PASIVO | Importe (€)
| | | Aplicaciones informáticas | 18.720 | Capital social | 40.000 Equipos para procesos de información | 65.000 | Reserva legal | 36.608 Elementos de transporte | 49.000 | Reservas voluntarias | 1.000 Maquinaria | 8.000 | Resultados del ejercicio | 90.000 Mobiliario | 3.000 | |
| | Deudas a largo plazo | 10.000 Productos terminados | 20.720 | Deudas a largo plazo con entidades de crédito | 18.112 Materias primas | 5.000 | | Deudores | 30.000 | Acreedores por prestaciones de servicio | 26.000 Clientes | 2.000 | Proveedores | 11.720 Bancos e instituciones de crédito | 32.000 | Deudas a corto plazo con entidades de crédito | 6.000 Caja | 6.000 | | | | | |
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Las dos columnas suman 239.440 €, y el patrimonio neto resultante, 167.608 €, es exactamente el 70 % del pasivo total, coherente con la estructura financiera que la empresa declara.
El fondo de maniobra es la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente:
El fondo de maniobra es de 52.000 €, positivo. Significa que esa parte del activo corriente está financiada con recursos permanentes —patrimonio neto y pasivo no corriente—, de modo que la empresa dispone de un colchón de 52.000 € entre lo que cobrará dentro del año y lo que tendrá que pagar en ese mismo plazo. Está, por tanto, en equilibrio financiero normal y sin riesgo de suspensión de pagos.
La ratio de garantía o solvencia total compara todos los bienes y derechos con todas las deudas:
Por cada euro que debe, la empresa dispone de 3,33 € de activo. Al estar muy por encima de 1, la distancia a la quiebra es amplia; de hecho supera el intervalo de 1,5 a 2,5 que suele considerarse equilibrado, lo que indica una empresa poco endeudada. Eso da mucha seguridad a los acreedores, pero también significa que la empresa está renunciando a un endeudamiento que, con un activo que rinde el 37,59 % y una deuda que cuesta el 4 %, aumentaría la rentabilidad de sus socios.
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