Economía · Recursos humanos · Andalucía · 2025

Ejercicio resuelto de Recursos humanos · Economía · 2025

Usted dirige el departamento de recursos humanos de una empresa de seguridad y vigilancia y necesita ampliar su plantilla. ¿Dónde puede acudir para reclutar al nuevo personal? Explique brevemente cuatro fuentes posibles de reclutamiento. [1 punto]

Solución

¿Doˊnde puede acudir para reclutar al nuevo personal? Explique brevemente cuatro fuentes posibles de reclutamiento. [1 punto]

El reclutamiento es la fase de captación de candidatos, previa a la selección, y puede ser interno o externo. Para ampliar la plantilla de la empresa de seguridad y vigilancia se dispone, entre otras, de las cuatro fuentes siguientes.

El reclutamiento interno. Consiste en cubrir la vacante con personal de la propia empresa, mediante promociones o traslados, comunicando la convocatoria a la plantilla. Es rápido y barato, motiva a los trabajadores y reduce la incertidumbre, porque se conoce el rendimiento del candidato; su inconveniente es que genera otra vacante en cadena y no aporta ideas nuevas.

Los portales de empleo y las redes profesionales en internet. Publicar la oferta en portales especializados o en redes profesionales permite llegar a muchísimos candidatos en poco tiempo y con un coste reducido, además de filtrar por titulación y experiencia. En este sector es útil para exigir de entrada la habilitación de vigilante de seguridad, que es obligatoria.

El servicio público de empleo. Presentar la oferta en el servicio andaluz de empleo o en el estatal es gratuito, da acceso a una bolsa amplia de demandantes y permite acogerse a las bonificaciones y programas de fomento del empleo. Su inconveniente suele ser la menor selectividad de las candidaturas recibidas.

Las empresas de selección y las empresas de trabajo temporal. Encargar el proceso a una consultora especializada ahorra tiempo a la empresa y aporta la experiencia del intermediario, que presenta una terna ya filtrada; las empresas de trabajo temporal permiten además cubrir picos de actividad o sustituciones sin contratación directa. Es la opción más cara.

Podrían citarse igualmente los centros de formación que imparten los cursos de vigilante de seguridad, las candidaturas espontáneas archivadas por la propia empresa y las recomendaciones de los trabajadores.

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