Ejercicio resuelto de Recursos humanos · Economía · 2024

PREGUNTA 2. Responda brevemente dos de los cuatro apartados siguientes: (1,25 puntos por apartado)

2.1. En el marco del emprendimiento de la mujer, explique la brecha salarial. Ponga un ejemplo.

2.2. ¿Qué es un convenio colectivo? Ponga un ejemplo.

2.3. Explique qué se entiende por nicho de mercado. Ponga un ejemplo.

2.4. ¿Qué es un plan de negocio? Explique dos de las áreas en las que se divide.

El examen pide dos de los cuatro apartados; aquí se resuelven los cuatro.

$\mathbf{\text{2.1.}}\mathbf{\text{En}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{marco}}\mathbf{\text{del}}\mathbf{\text{emprendimiento}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{mujer,}}\mathbf{\text{explique}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{brecha}}\mathbf{\text{salarial.}}\mathbf{\text{Ponga}}\mathbf{\text{un}}\mathbf{\text{ejemplo.}}$

La brecha salarial de género es la diferencia entre la retribución media que perciben los hombres y la que perciben las mujeres, expresada normalmente como porcentaje del salario masculino. No mide solo el caso, hoy prohibido por la ley, de pagar distinto por el mismo trabajo: recoge sobre todo el efecto de fenómenos estructurales como la segregación horizontal, que concentra a las mujeres en sectores y ocupaciones peor pagados; la segregación vertical o techo de cristal, que les dificulta llegar a los puestos directivos mejor retribuidos; la mayor incidencia de la jornada parcial y de las interrupciones de carrera por cuidados; y el peso menor de los complementos salariales y de los incentivos en los puestos que ocupan.

En el ámbito del emprendimiento aparece además en el acceso a la financiación: los proyectos liderados por mujeres reciben menos inversión y en peores condiciones.

Por ejemplo, si en una empresa la retribución media anual de los hombres es de 30.000 € y la de las mujeres, de 25.500 €, la brecha salarial es:

${\displaystyle \frac{30.000-25.500}{30.000}}\cdot 100=15\mathrm{\%}$

Se corrige con planes de igualdad, transparencia retributiva, medidas de conciliación y programas de promoción de mujeres a puestos directivos.

$\mathbf{\text{2.2.}}\mathbf{\text{¿Qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{es}}\mathbf{\text{un}}\mathbf{\text{convenio}}\mathbf{\text{colectivo?}}\mathbf{\text{Ponga}}\mathbf{\text{un}}\mathbf{\text{ejemplo.}}$

El convenio colectivo es el acuerdo escrito que negocian los representantes de los trabajadores —comités de empresa, delegados de personal o sindicatos— y los representantes de los empresarios, y que regula las condiciones de trabajo y de productividad de un ámbito determinado. Es fruto de la negociación colectiva, tiene fuerza vinculante para todas las empresas y trabajadores incluidos en su ámbito y no puede empeorar lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores, que actúa como mínimo legal.

Su contenido habitual comprende el salario y su estructura, la jornada, el horario y los descansos, las vacaciones, la clasificación profesional y la promoción, la duración del propio convenio, las medidas de conciliación e igualdad, la salud laboral y los procedimientos para resolver conflictos. Según su ámbito puede ser de empresa, sectorial provincial, autonómico o estatal.

Por ejemplo, el convenio colectivo del sector del metal de la provincia de Pontevedra, que fija las tablas salariales de cada categoría, una jornada anual de 1.752 horas y un plus de peligrosidad, y que obliga a todas las empresas del metal de esa provincia, hayan participado o no en la negociación.

$\mathbf{\text{2.3.}}\mathbf{\text{Explique}}\mathbf{\text{qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{se}}\mathbf{\text{entiende}}\mathbf{\text{por}}\mathbf{\text{nicho}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{mercado.}}\mathbf{\text{Ponga}}\mathbf{\text{un}}\mathbf{\text{ejemplo.}}$

Un nicho de mercado es un segmento pequeño y muy definido dentro de un mercado mayor, formado por consumidores con necesidades específicas que la oferta general no satisface bien o no atiende en absoluto. Se caracteriza por reunir a pocos clientes pero muy homogéneos y con una necesidad clara, por estar poco o nada atendido por las grandes empresas —que no lo consideran rentable a su escala— y por admitir precios más altos, ya que el cliente valora encontrar por fin exactamente lo que buscaba.

Trabajar un nicho es la estrategia natural de la pequeña empresa y del emprendedor: le permite competir sin enfrentarse de cara a los grandes, construir una relación estrecha con el cliente y alcanzar un alto grado de fidelidad. Sus riesgos son el tamaño limitado, que pone techo al crecimiento, la dependencia de pocos clientes y la posibilidad de que una gran empresa acabe entrando si el nicho crece.

Por ejemplo, una empresa que fabrica calzado de montaña de tallas grandes, a partir del número 47, para senderistas. El mercado del calzado deportivo es enorme y está copado por grandes marcas, pero ese grupo concreto encuentra muy poca oferta y está dispuesto a pagar más por un producto que le sirva.

$\mathbf{\text{2.4.}}\mathbf{\text{¿Qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{es}}\mathbf{\text{un}}\mathbf{\text{plan}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{negocio?}}\mathbf{\text{Explique}}\mathbf{\text{dos}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{las}}\acute{\mathbf{\text{a}}}\mathbf{\text{reas}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{que}}\mathbf{\text{se}}\mathbf{\text{divide.}}$

El plan de negocio o plan de empresa es el documento en el que el emprendedor describe con detalle su proyecto: en qué consiste la idea, cómo va a llevarla a cabo, con qué medios y qué resultados espera obtener. Cumple dos funciones: internamente obliga a ordenar las ideas, cuantificarlas y detectar los puntos débiles antes de invertir; externamente sirve como carta de presentación ante inversores, entidades financieras y administraciones que conceden ayudas.

Entre sus áreas, el plan de marketing analiza el mercado y define la estrategia comercial. Estudia el sector, la demanda, el público objetivo y la competencia, y a partir de ahí concreta las cuatro variables del marketing-mix: qué producto se ofrece y con qué características, a qué precio, por qué canales se distribuirá y cómo se dará a conocer. Termina con una previsión de ventas, que es la cifra de la que dependen todas las demás.

El plan económico-financiero traduce el proyecto a números. Recoge la inversión inicial necesaria, las fuentes de financiación previstas, la previsión de ingresos y gastos, la cuenta de resultados y el balance provisionales, el presupuesto de tesorería y el estudio de la viabilidad mediante el umbral de rentabilidad, el valor actual neto y el plazo de recuperación.

Pueden explicarse también el plan de producción y operaciones, el plan de recursos humanos y el plan jurídico-formal.