Ejercicio resuelto de Economía · 2020

PREGUNTA 1: Puntuación máxima: 2 puntos.

Lea el siguiente texto y conteste a las cuestiones planteadas:

VIDRALA SALDRÁ DE BÉLGICA POR SUS ALTOS COSTES LABORALES

El fabricante de vidrio vasco Vidrala ha decidido abandonar la producción en Bélgica por la baja rentabilidad que obtiene en la fábrica con que cuenta en dicho país, debido a los altos costes laborales que soporta.

Supondrá la primera «relocalización» que ejecuta la compañía alavesa desde que en 2003 iniciase su «expansión internacional».

Actualmente el fabricante de vidrio para el sector de bebidas y alimentación figura entre las cinco principales compañías de Europa occidental con una «cuota de mercado» de un 15%, gracias a unas ventas anuales de casi 1.000 millones de euros. Cuenta con nueve plantas productivas repartidas entre España, Portugal, Irlanda, Reino Unido, Italia y Bélgica (la que ahora está en venta), que en su conjunto dan «empleo directo» a 3.700 personas.

La salida de Bélgica implica el traslado de la producción de aquel país a las fábricas que Vidrala tiene en Portugal y Reino Unido, donde está ampliando su capacidad productiva con unas «inversiones» que rondan los 300 millones de euros.

El desembarco en Bélgica realizado en 2007 tenía por objetivo acceder al mercado del vino francés situado más al norte, ya que desde Llodio suministra a la zona sur.

El presidente de la compañía llevaba tiempo especificando que la firma priorizaría las inversiones en las filiales que fueran más eficientes y rentables. Así, en el curso de la última junta de accionistas, anunció el plan de inversiones para el período 2020-2024, que asciende a 500 millones de euros. Y agregó que tendrían un peso destacado las dos plantas de Portugal y las otras dos de Reino Unido, que son precisamente las que absorberán la producción belga.

Otra parte sustancial de las inversiones del plan 2020-2024 se destinarán a modernizar instalaciones, la introducción de tecnologías y mejoras medioambientales.

Cuestiones:

a) Defina y comente las palabras subrayadas en el texto.

b) ¿Qué es la deslocalización? ¿En este texto, por qué se llevó a cabo?

c) ¿Cuáles son los posibles factores para relocalizar Vidrala? Explique 4 de ellos.

$\mathbf{\text{a)}}\mathbf{\text{Defina}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{comente}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{palabras}}\mathbf{\text{subrayadas}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{texto.}}$

Relocalización: es la vuelta al país de origen, o el traslado a un tercero, de una producción que la empresa había llevado antes fuera. En el texto, Vidrala se deslocalizó a Bélgica en 2007 y ahora relocaliza esa producción en Portugal y en el Reino Unido.

Expansión internacional: es el proceso por el que el mercado de una empresa deja de ser nacional y pasa a ser plurinacional. Vidrala la inició en 2003 abriendo fábricas fuera de España, hasta las nueve plantas repartidas por seis países que tiene hoy.

Cuota de mercado: es la parte de las ventas totales de un sector que corresponde a una empresa. Vidrala tiene el 15 % del mercado del vidrio para bebidas y alimentación de Europa occidental.

Empleo directo: son los puestos de trabajo que crea la propia empresa con sus contratos, sin contar los que su actividad genera en proveedores y en empresas auxiliares. Vidrala da empleo directo a 3.700 personas.

Inversiones: es el dinero que la empresa destina a adquirir bienes de producción, tecnología, otras empresas o formación, con la finalidad de aumentar su capacidad productiva. En el texto, Vidrala destina unos 300 millones de euros a ampliar sus plantas de Portugal y del Reino Unido, dentro de un plan 2020-2024 de 500 millones.

$\mathbf{\text{b)}}\mathbf{\text{¿Qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{es}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{deslocalizaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n?}}\mathbf{\text{¿En}}\mathbf{\text{este}}\mathbf{\text{texto,}}\mathbf{\text{por}}\mathbf{\text{qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{se}}\mathbf{\text{llev}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{a}}\mathbf{\text{cabo?}}$

La deslocalización es el traslado de todo o parte del proceso productivo de una empresa a otro país, normalmente para reducir costes, para acercarse a un mercado o para aprovechar una legislación más favorable.

En el texto, la deslocalización a Bélgica se hizo en 2007 por un motivo de mercado y no de coste: la planta belga se abrió para atender la zona norte del mercado del vino francés, ya que la zona sur quedaba cubierta desde la fábrica de Llodio. Lo que ahora obedece al coste es la salida de Bélgica, decidida por la baja rentabilidad que allí obtiene la compañía a causa de los altos costes laborales.

$\mathbf{\text{c)}}\mathbf{\text{¿Cu}}\acute{\mathbf{\text{a}}}\mathbf{\text{les}}\mathbf{\text{son}}\mathbf{\text{los}}\mathbf{\text{posibles}}\mathbf{\text{factores}}\mathbf{\text{para}}\mathbf{\text{relocalizar}}\mathbf{\text{Vidrala?}}\mathbf{\text{Explique}}\mathbf{\text{4}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{ellos.}}$

La decisión de dónde situar la producción responde a los factores de localización industrial. Cuatro de los que pesan en el caso de Vidrala son los siguientes.

Análisis de la demanda: hay que estudiar dónde se necesita el producto y qué competencia hay ya instalada. Vidrala traslada la producción a Portugal y al Reino Unido, países desde los que puede seguir sirviendo a los mismos clientes europeos.

Suministros e infraestructuras: interesa disponer con facilidad de agua, energía eléctrica, gas, comunicaciones y transporte, porque un horno de vidrio es una instalación intensiva en energía.

Legislación: las empresas buscan una regulación medioambiental y laboral menos rigurosa, además de las ayudas e incentivos fiscales que ofrezca la administración del lugar.

Coste del suelo y de la mano de obra: la empresa quiere que el precio del solar donde levantar o ampliar la fábrica sea bajo, y son precisamente los altos costes laborales belgas los que le hacen abandonar aquel país.