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Examen de Economía de Región de Murcia 2020 (convocatoria extraordinaria)

Ejercicios del examen de selectividad de Economía de Región de Murcia, convocatoria extraordinaria de 2020. Aquí hay 14 ejercicios publicados, 14 con la solución desarrollada. El enunciado completo es el del PDF oficial.

Descargar el PDF oficial del examen

Ejercicio 1: Formas jurídicas de la empresa

Bloque I. Responda a TRES de las siguientes seis preguntas (3 puntos).

Pregunta 1. La Sociedad de Responsabilidad Limitada. [1 punto]

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Ejercicio 2: La empresa: clasificación, objetivos y localización

Bloque I. Responda a TRES de las siguientes seis preguntas (3 puntos).

Pregunta 2. Ventajas e inconvenientes de las pequeñas y medianas empresas. [1 punto]

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Ejercicio 3: Dirección y estrategia

Bloque I. Responda a TRES de las siguientes seis preguntas (3 puntos).

Pregunta 3. El proceso de administración se divide en varias fases. Explique en qué consiste la de planificación. Ilustre su respuesta con al menos dos ejemplos de actividades pertenecientes a dicha fase. [1 punto]

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Ejercicio 4: Organización de la empresa

Bloque I. Responda a TRES de las siguientes seis preguntas (3 puntos).

Pregunta 4. Defina el concepto de organización informal de la empresa. [1 punto]

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Ejercicio 5: Mercado y segmentación

Bloque I. Responda a TRES de las siguientes seis preguntas (3 puntos).

Pregunta 5. ¿Qué es la segmentación de mercados? Indique al menos dos criterios que se utilicen para ello. [1 punto]

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Ejercicio 6: Patrimonio y cuentas anuales

Bloque I. Responda a TRES de las siguientes seis preguntas (3 puntos).

Pregunta 6. El balance. [1 punto]

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Ejercicio 7: Entorno y responsabilidad social

Bloque II. Responda a DOS de las siguientes cuatro preguntas (3 puntos).

Pregunta 7. ¿Cómo se puede definir el entorno de la empresa? Indique cuáles de los siguientes elementos pertenecen al entorno de la empresa: a) paro registrado, b) capacitación del personal de la empresa, c) innovación realizada por la empresa, d) calidad de los productos de la empresa e) legislación laboral, f) crecimiento de la economía, g) competidores, h) cambio euro/dólar. [1,5 puntos]

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Ejercicio 8: Organización de la empresa

Bloque II. Responda a DOS de las siguientes cuatro preguntas (3 puntos).

Pregunta 8. Electrodomésticos del sureste, compañía fabricante de componentes electrónicos, está estructurada en cuatro departamentos: Zona Norte, Zona Sur, Zona Levante y Zona Centro y Occidente ¿Qué criterio de agrupación ha utilizado? Indique en qué consiste y señale las ventajas e inconvenientes del mismo. [1,5 puntos]

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Ejercicio 9: Patrimonio y cuentas anuales

Bloque II. Responda a DOS de las siguientes cuatro preguntas (3 puntos).

Pregunta 9. Defina los conceptos de activo corriente y activo no corriente. Cite dos elementos pertenecientes a cada una de estas masas patrimoniales. [1,5 puntos]

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Ejercicio 10: Fuentes de financiación

Bloque II. Responda a DOS de las siguientes cuatro preguntas (3 puntos).

Pregunta 10. Fuentes de financiación ajenas. Defina, clasifique y enumere. [1,5 puntos]

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Ejercicio 11: Productividad y eficiencia

Bloque III. Responda a DOS de los siguientes problemas (4 puntos).

Problema 11. En mayo de 2020 una empresa industrial obtuvo 1.000 unidades de producto y las vendió por 5.000 €. Para ello utilizó 250 horas hombre y 200 horas máquina. El coste total de obtención del producto fue de 6.000 €. En abril la producción fue 1.100 unidades y la productividad de la mano de obra un 10% mayor que en mayo.

a) Calcule la productividad de cada uno de los factores productivos en mayo [0,3 puntos]. Explique con sus palabras qué quiere decir cada uno de los resultados que ha obtenido. [0,5 puntos]

b) ¿Cuál fue la productividad global de la empresa en mayo? Comente el resultado obtenido. [0,4 puntos]

c) ¿Cuántas horas de mano de obra se utilizaron en abril? [0,4 puntos]

d) Indique posibles causas de la variación de la productividad de la mano de obra. [0,4 puntos]

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Ejercicio 12: Costes y umbral de rentabilidad

Bloque III. Responda a DOS de los siguientes problemas (4 puntos).

Problema 12. Dª Clementina Olivo Naranjo es dueña de una frutería en una céntrica calle de Murcia. Dª Clementina ha estimado que el precio medio de venta en su establecimiento es 2 euros/kg. En un mes normal presenta los siguientes costes: compras de fruta 6.000 €, alquiler local 2.500 €, Internet, comunidad propietarios, asesorías, limpieza, … 1.000 €, cuota autónomos y otros seguros 500 €. En los últimos tiempos ha comprado y vendido 6.000 kg de fruta al mes.

a) Calcule el beneficio mensual de Dª Clementina. [0,5 puntos]

b) Calcule el punto muerto. [0,5 puntos]

c) ¿Cuántos kg debería vender para obtener un beneficio de 3.000 euros al mes? [0,5 puntos]

d) Represente gráficamente las funciones de ingresos, costes y el punto muerto. [0,5 puntos]

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Ejercicio 13: Selección de inversiones: VAN, TIR y payback

Bloque III. Responda a DOS de los siguientes problemas (4 puntos).

Problema 13. A un inversor se le presentan los proyectos cuyos flujos de caja se reflejan en la tabla siguiente (datos en euros):

Año 0Año 1Año 2Año 3Año 4Año 5
Proyecto A
-200.00050.000100.00050.00050.000100.000
Proyecto B
-200.0000200.00050.00000


4. ¿Cuál es la diferencia fundamental entre los criterios estáticos y dinámicos de selección de inversiones? [0,5 puntos]

5. ¿Qué proyecto escogería según el criterio del período de recuperación? Razone. [0,5 puntos]

6. Según el VAN ¿cuándo es aconsejable un proyecto? [0,5 puntos]

7. Calcule el VAN del proyecto B sabiendo que k = 5%. (Es necesario poner la fórmula y los cálculos. El resultado sólo no sirve). [0,5 puntos]

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Ejercicio 14: Crecimiento e internacionalización

Bloque III. Responda a DOS de los siguientes problemas (4 puntos).

Problema 14. Industria Jabonera Lina, SAU (LINASA) fue fundada en 1955 por el muleño Aquilino Pérez Ibáñez. En la actualidad es un gran grupo industrial (es una de las principales empresas del sector) dedicado al desarrollo y fabricación de productos de limpieza y de cuidado personal, con sede en Las Torres de Cotillas. Además de la factoría principal, que cuenta con una superficie de 400.000 m², ha construido otras dos en Málaga y Argel. Cuenta con unos 500 empleados y una facturación en torno a los 90 millones de euros.

Los productos de LINASA se comercializan tanto bajo marcas propias (Alin, Lina, Megalin 7 y Luzil —adquirida en 2003—) como de distribuidor, y se pueden encontrar en más de 30 países.

La empresa está jugando un papel importante durante crisis del COVID 19 debido a su capacidad para la producción de hidrogel y por sus acciones solidarias. En concreto, ha entregado importantes cantidades de dicho hidrogel y productos de limpieza, tanto a hospitales e instituciones públicas como a los ciudadanos más vulnerables.

a) Indique los modos en los que puede crecer una empresa y explique en qué consisten. Señale la forma en la que ha crecido LINASA a tenor de lo expuesto en el texto. Justifique su respuesta. [0,6 puntos]

b) ¿Es LINASA una empresa multinacional? [0,2 puntos] Ventajas de las multinacionales. [0,4 puntos]

c) ¿Observa en el texto alguna acción de responsabilidad social? Indique cuál o cuáles. Indique un ejemplo más de este tipo de actividades. [0,4 puntos]

d) Clasifique esta empresa (forma jurídica, dimensión, sector de actividad, tipo de propiedad). [0,4 puntos]

Ver la solución del ejercicio 14

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