Ejercicio resuelto de Economía · 2026

Explicar el concepto de innovación empresarial. [1 punto]

$\mathbf{\text{Explicar}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{concepto}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{innovaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{empresarial.}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

La innovación empresarial consiste en la introducción efectiva en el mercado o en la propia organización de un producto, un proceso, un método de comercialización o una forma de organización nuevos o significativamente mejorados. La clave de la definición está en la palabra «efectiva»: no hay innovación hasta que la novedad se aplica y produce un resultado. Es lo que la distingue de la invención, que es la creación de una idea o de una técnica nueva pero que puede quedarse en el laboratorio o en la patente sin llegar nunca al mercado; y también de la investigación, que busca conocimiento nuevo sin una aplicación comercial inmediata. Schumpeter, que puso la innovación en el centro de la teoría del empresario, la definió como la introducción de nuevas combinaciones de los factores productivos, y llamó destrucción creadora al proceso por el que esas combinaciones desplazan continuamente a las anteriores.

Se distinguen habitualmente cuatro tipos. La innovación de producto consiste en lanzar un bien o un servicio nuevo o con prestaciones sensiblemente mejores. La innovación de proceso consiste en cambiar la forma de producir o de distribuir, con nuevas máquinas, nuevos materiales o una nueva organización de la planta, para reducir costes o mejorar la calidad. La innovación en marketing afecta al diseño, al envase, al canal, a la política de precios o a la promoción. Y la innovación organizativa afecta a la estructura de la empresa, a sus métodos de gestión o a sus relaciones con proveedores y clientes.

Por su intensidad, la innovación puede ser incremental, cuando mejora poco a poco algo que ya existe, o radical o disruptiva, cuando rompe con lo anterior y transforma el mercado.

Su importancia para la empresa es doble. Por un lado, la innovación es la principal fuente de ventaja competitiva sostenible: proporciona un monopolio temporal y con él un beneficio extraordinario, que se mantiene hasta que los imitadores lo generalizan, lo que obliga a innovar de nuevo. Por otro, en un entorno que cambia deprisa la innovación deja de ser una opción para convertirse en una condición de supervivencia, porque la empresa que no renueva su oferta ve cómo sus productos entran en declive y son desplazados por los de la competencia. Sus instrumentos habituales son la inversión en investigación y desarrollo, la vigilancia tecnológica, la cooperación con universidades y centros tecnológicos y la protección de los resultados mediante patentes y marcas.