Ejercicio resuelto de Economía · 2026

La empresa riojana "Textiles del Leza, S.A.", dedicada a la producción de tejidos técnicos para uso industrial, presenta a 31 de diciembre de 2025 la siguiente información financiera: [2 puntos]

Concepto	Euros	Concepto	Euros Capital social	90.000	Clientes, efectos comerciales a cobrar	11.000 Deudas a largo plazo con entidades de crédito	22.000	Construcciones	40.000 Mercaderías	16.000	Caja	2.500 Proveedores	10.000	Aplicaciones informáticas	5.000 Equipos para procesos de información	14.000	Reserva legal	18.000 Bancos e instituciones de crédito c/c vista	6.000	Proveedores de inmovilizado a largo plazo	24.000 Maquinaria	¿?	Hacienda pública, acreedora	5.500 Amortización acumulada del inmovilizado material	5.000	Terrenos y bienes naturales	20.000 Deudas a corto plazo con entidades de crédito	7.500	Acreedores por prestación de servicios	8.000

a) Elaborar el balance por masas patrimoniales y calcular el importe de la cuenta "Maquinaria". (1,5 puntos).

b) Comentar la situación de liquidez de la empresa a partir del análisis de las siguientes ratios:

(1) Liquidez, (2) Tesorería y (3) Tesorería inmediata. (0,5 puntos).

$\mathbf{\text{a)}}\mathbf{\text{Elaborar}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{balance}}\mathbf{\text{por}}\mathbf{\text{masas}}\mathbf{\text{patrimoniales}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{calcular}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{importe}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{cuenta}}\mathbf{\text{"Maquinaria".}}\mathbf{\text{(1,5}}\mathbf{\text{puntos).}}$

El importe de la maquinaria se obtiene aplicando la igualdad fundamental del balance: el activo total ha de coincidir con la suma del patrimonio neto y el pasivo.

El patrimonio neto lo forman el capital social y la reserva legal, $90.000+18.000=108.000$ €. El pasivo no corriente son los proveedores de inmovilizado a largo plazo y las deudas a largo plazo con entidades de crédito, $24.000+22.000=46.000$ €. Y el pasivo corriente, los proveedores, los acreedores por prestación de servicios, las deudas a corto plazo con entidades de crédito y la Hacienda pública acreedora, $10.000+8.000+7.500+5.500=31.000$ €. En total, 185.000 €.

El activo conocido, sin la maquinaria, son las aplicaciones informáticas, las construcciones, los terrenos, los equipos para procesos de información, la amortización acumulada con signo negativo, las mercaderías, los efectos comerciales a cobrar, los bancos y la caja:

$5.000+40.000+20.000+14.000-5.000+16.000+11.000+6.000+2.500=109.500$

$\text{Maquinaria}=185.000-109.500=75.500$

La cuenta «Maquinaria» asciende a 75.500 €. Con ese dato el balance queda así:

ACTIVO	Importe (€)	PN Y PASIVO	Importe (€) $\mathbf{\text{ACTIVO}}\mathbf{\text{NO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{149.500}}$	$\mathbf{\text{PATRIMONIO}}\mathbf{\text{NETO}}$	$\mathbf{\text{108.000}}$ $\mathbf{\text{Inmovilizado}}\mathbf{\text{intangible}}$	$\mathbf{\text{5.000}}$	Capital social	90.000 Aplicaciones informáticas	5.000	Reserva legal	18.000 $\mathbf{\text{Inmovilizado}}\mathbf{\text{material}}$	$\mathbf{\text{144.500}}$	$\mathbf{\text{PASIVO}}\mathbf{\text{NO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{46.000}}$ Maquinaria	75.500	Proveedores de inmovilizado a largo plazo	24.000 Construcciones	40.000	Deudas a largo plazo con entidades de crédito	22.000 Terrenos y bienes naturales	20.000	$\mathbf{\text{PASIVO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{31.000}}$ Equipos para procesos de información	14.000	Proveedores	10.000 Amortización Ac. inmov. material	-5.000	Acreedores por prestación de servicios	8.000 $\mathbf{\text{ACTIVO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{35.500}}$	Deudas a corto plazo con entidades de crédito	7.500 $\mathbf{\text{Existencias}}$	$\mathbf{\text{16.000}}$	Hacienda pública, acreedora	5.500 Mercaderías	16.000		$\mathbf{\text{Realizable}}$	$\mathbf{\text{11.000}}$		Clientes, efectos comerciales a cobrar	11.000		$\mathbf{\text{Disponible}}$	$\mathbf{\text{8.500}}$		Bancos e instituciones de crédito	6.000		Caja	2.500		$\mathbf{\text{TOTAL}}\mathbf{\text{ACTIVO}}$	$\mathbf{\text{185.000}}$	$\mathbf{\text{TOTAL}}\mathbf{\text{PN}}\mathbf{\text{Y}}\mathbf{\text{PASIVO}}$	$\mathbf{\text{185.000}}$

El balance cuadra: el activo total y la suma del patrimonio neto y el pasivo ascienden ambos a 185.000 €.

$\mathbf{\text{b)}}\mathbf{\text{Comentar}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{situaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{liquidez}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{empresa}}\mathbf{\text{a}}\mathbf{\text{partir}}\mathbf{\text{del}}\mathbf{\text{an}}\acute{\mathbf{\text{a}}}\mathbf{\text{lisis}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{siguientes}}\mathbf{\text{ratios:}}$

El realizable son los efectos comerciales a cobrar (11.000 €) y el disponible, los bancos y la caja (8.500 €); el pasivo corriente asciende a 31.000 €.

$\text{Liquidez}={\displaystyle \frac{\text{Activo corriente}}{\text{Pasivo corriente}}}={\displaystyle \frac{35.500}{31.000}}=\mathrm{1,15}$

$\text{Tesorer}\acute{\text{ı}}\text{a}={\displaystyle \frac{\text{Realizable}+\text{Disponible}}{\text{Pasivo corriente}}}={\displaystyle \frac{19.500}{31.000}}=\mathrm{0,63}$

$\text{Tesorer}\acute{\text{ı}}\text{a inmediata}={\displaystyle \frac{\text{Disponible}}{\text{Pasivo corriente}}}={\displaystyle \frac{8.500}{31.000}}=\mathrm{0,27}$

El diagnóstico es de liquidez ajustada. La ratio de liquidez, 1,15, queda por debajo del intervalo recomendado de 1,5 a 2: el fondo de maniobra es de solo 4.500 €, de modo que la empresa cubre sus deudas a corto plazo con un margen muy estrecho. La ratio de tesorería, 0,63, se sitúa claramente por debajo del valor de referencia próximo a 1, lo que indica que, si tuviera que atender sus vencimientos sin vender existencias, solo podría hacer frente al 63 % de ellos; la empresa depende, por tanto, de dar salida a sus 16.000 € de mercaderías. La tesorería inmediata, 0,27, es en cambio correcta y queda dentro del intervalo habitual de 0,1 a 0,3: hay efectivo suficiente para los pagos más inmediatos sin mantener saldos ociosos.

En conjunto, «Textiles del Leza, S.A.» no presenta un problema de solvencia —su patrimonio neto financia el 58 % del activo— pero sí una tesorería tensa. Convendría reforzar el fondo de maniobra, ya sea acelerando la rotación de las existencias, negociando plazos de cobro más cortos o trasladando parte de la deuda a corto plazo al largo plazo.