Ejercicio resuelto de Organización de la empresa · Economía

Doña Ana Motín es una empresaria de nuestra localidad que se dedica a asesorar a distintas empresas en sus proyectos de emprendimiento. Tiene a su cargo un equipo de trabajo con profesionales que conocen los sectores, con amplia experiencia y se caracterizan por adaptarse a los cambios continuos de los mercados. Actualmente, está asesorando en los siguientes proyectos:

Otro de los proyectos, EBRION, S.L., necesita configurar las áreas funcionales de la empresa. Defina brevemente 4 áreas funcionales de la empresa indicando en la definición a qué se dedica cada una de ellas. [1 punto]

$\mathbf{\text{Otro}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{los}}\mathbf{\text{proyectos,}}\mathbf{\text{EBRION,}}\mathbf{\text{S.L.,}}\mathbf{\text{necesita}}\mathbf{\text{configurar}}\mathbf{\text{las}}\acute{\mathbf{\text{a}}}\mathbf{\text{reas}}\mathbf{\text{funcionales}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{empresa.}}\mathbf{\text{Defina}}\mathbf{\text{brevemente}}\mathbf{\text{4}}\acute{\mathbf{\text{a}}}\mathbf{\text{reas}}\mathbf{\text{funcionales}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{empresa}}\mathbf{\text{indicando}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{definici}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{a}}\mathbf{\text{qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{se}}\mathbf{\text{dedica}}\mathbf{\text{cada}}\mathbf{\text{una}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{ellas.}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

Área de producción u operaciones. Se dedica a obtener el bien o el servicio que la empresa vende: elige el proceso productivo, programa la fabricación, controla la calidad del resultado y gestiona el aprovisionamiento de materiales y el almacén, de manera que la producción no se detenga por falta de suministro ni se inmovilice dinero en existencias innecesarias.

Área comercial o de marketing. Se dedica a la relación de la empresa con el mercado: investiga qué necesitan los clientes y qué hace la competencia, decide qué productos ofrecer, a qué precio, por qué canales distribuirlos y con qué acciones darlos a conocer, organiza la fuerza de ventas y atiende al cliente después de la compra.

Área financiera. Se dedica al dinero: capta los recursos que la empresa necesita eligiendo entre financiación propia y ajena, decide en qué proyectos invertirlos evaluando su rentabilidad con criterios como el valor actual neto, controla la tesorería para poder atender los pagos y lleva la contabilidad y las obligaciones fiscales.

Área de recursos humanos. Se dedica a las personas: planifica la plantilla, recluta, selecciona y contrata, forma y evalúa el desempeño, diseña la política retributiva y de motivación, gestiona la prevención de riesgos laborales y negocia con la representación de los trabajadores.

Las cuatro son interdependientes, y una empresa que arranca debe configurarlas todas aunque una misma persona asuma varias: si el área comercial vende lo que operaciones no puede entregar, o si la financiera no dispone de tesorería para pagar a los proveedores, la empresa se detiene.