Economía · Organización de la empresa · Extremadura · 2023

Ejercicio resuelto de Organización de la empresa · Economía

IAL S.A.L. es una empresa de Almendralejo dedicada al asesoramiento, asistencia y formación en Inteligencia Artificial (I.A.), con actividad en toda España. Tiene 35 trabajadores/as y el capital pertenece a cuatro socios/as particulares.

A la hora de organizar la empresa, IAL S.A.L. debe tener claro las áreas funcionales. Copie el siguiente cuadro en el cuadernillo de respuestas. Complételo indicando las áreas funcionales de la empresa y, seguidamente a la derecha, indique una tarea propia de cada una de ellas. [1 punto]

Áreas funcionales de la empresaUna tarea de cada área funcional

Solución

A la hora de organizar la empresa, IAL S.A.L. debe tener claro las aˊreas funcionales. Copie el siguiente cuadro en el cuadernillo de respuestas. Compleˊtelo indicando las aˊreas funcionales de la empresa y, seguidamente a la derecha, indique una tarea propia de cada una de ellas. [1 punto]

La división del trabajo agrupa las tareas de la empresa en cuatro grandes áreas funcionales, cada una con un objeto propio:

Áreas funcionales de la empresaUna tarea de cada área funcional
Área de producción u operaciones
Programar la carga de trabajo de los consultores y controlar la calidad de los informes entregados
Área comercial o de marketing
Investigar el mercado y fijar la tarifa de cada servicio de asesoramiento y formación
Área financiera
Estudiar la rentabilidad de una inversión y decidir cómo financiarla
Área de recursos humanos
Seleccionar y contratar a un nuevo especialista en inteligencia artificial


El área de producción u operaciones obtiene el bien o el servicio que la empresa vende: decide el proceso, programa el trabajo, controla la calidad y gestiona el aprovisionamiento. En una empresa de servicios como esta, «producir» es planificar las horas de sus técnicos y garantizar el nivel de los trabajos entregados.

El área comercial pone en contacto ese servicio con el mercado: investiga qué necesita el cliente y decide producto, precio, distribución y comunicación.

El área financiera capta los recursos que la empresa necesita, decide en qué proyectos invertirlos, controla la tesorería y lleva la contabilidad.

El área de recursos humanos planifica la plantilla, selecciona, contrata, forma, retribuye y motiva a las personas.

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