Economía · Emprendimiento y modelo de negocio · Aragón · 2026
Ejercicio resuelto de Economía · 2026
(3 puntos). Bitbrain, empresa zaragozana nacida como spin-off de la Universidad de Zaragoza, tiene una posición privilegiada en el mercado como referente mundial en el desarrollo de neurotecnología avanzada, gracias a una intensa actividad de I+D+i. La compañía ha logrado materializar el lema "la tecnología del mañana, creada hoy", aplicando soluciones tecnológicas disruptivas al estudio del cerebro y sus bioseñales, no solo para fines de marketing, sino también aplicadas a sectores críticos como la detección precoz de enfermedades degenerativas.
Bajo el liderazgo de su CEO y cofundadora, María López, Bitbrain se dedica a la neurotecnología avanzada mediante la venta de equipos de hardware (diademas y sensores cerebrales de alta precisión) y software de análisis de datos a centros de investigación y empresas de todo el mundo. Una clara apuesta por la calidad y la vanguardia tecnológica ha obligado a la empresa al registro de patentes, activos clave para defender su ventaja competitiva en un mercado global.
Sin embargo, la innovación en Bitbrain no es solo tecnológica, sino también organizativa. María ha sido pionera en romper paradigmas de gestión, impulsando políticas de buen gobierno. La empresa prioriza el cumplimiento de objetivos sobre la obligatoriedad de ir presencialmente a la oficina, entendiendo que el talento altamente cualificado requiere flexibilidad para ser productivo.
Para sostener este crecimiento y financiar su intensa actividad de I+D+i, la empresa debe mantener una rigurosa salud financiera. La correcta elaboración de sus cuentas anuales es fundamental de cara a posibles inversores interesados, en un sector donde la obsolescencia tecnológica es muy evidente, pero donde el auge de la inteligencia artificial representa una ocasión histórica.
De las seis cuestiones propuestas a continuación sobre la empresa Bitbrain, elija únicamente tres y conteste con brevedad y precisión:
a) Resuma qué puede querer decir el texto cuando habla de que María “ha impulsado políticas de buen gobierno” en Bitbrain e indique una posible medida de buen gobierno. (1 punto)
b) Defina brevemente el término modelo de negocio e identifique en el texto el de Bitbrain. (1 punto)
c) Bitbrain cuenta entre sus activos intangibles con varias patentes, indique cuál es el objetivo principal de estas. (1 punto)
d) Justifique cuál es la estrategia de innovación principal que sigue Bitbrain de acuerdo con la información suministrada en el texto. (1 punto)
e) Suponiendo que Bitbrain es una microempresa articulada jurídicamente como sociedad, cite qué documentos integran sus cuentas anuales y cuál es el objetivo principal de su elaboración y presentación. (1 punto)
f) Detalle e indique brevemente la diferencia fundamental entre los cuatro apartados de un DAFO. Extraiga una característica a incluir en un DAFO de la información proporcionada en el texto sobre Bitbrain y clasifíquela en su apartado correspondiente. (1 punto)
Nota final: Las menciones genéricas en masculino que aparecen en el presente documento se refieren también a su correspondiente femenino.
Texto adaptado desde: Beatriz Aznar (El Español, 1/08/2025) y María Lacalle (Innovaspain, 28/05/2025).
Solución
El examen propone seis cuestiones sobre el texto y pide elegir tres, pero aquí se responden las seis, porque cualquiera de ellas puede ser la elegida. Cada respuesta vale 1 punto y se apoya en lo que el propio texto dice sobre Bitbrain.
Las políticas de buen gobierno son aquellas que buscan mejorar los sistemas de gobierno de la empresa —los consejos de administración y las juntas de accionistas—, que funcionen de una forma más democrática, que mejoren la participación de la mujer y de otros colectivos infrarrepresentados y que establezcan mejores sistemas de control interno.
En el texto se concreta en romper paradigmas de gestión y en priorizar el cumplimiento de objetivos sobre la obligatoriedad de ir presencialmente a la oficina.
Entre las posibles medidas de buen gobierno se pueden citar la presencia de consejeros independientes y una mayoría de consejeros externos, un máximo de consejos a los que un consejero puede pertenecer, una edad máxima de los consejeros, un número máximo de miembros del consejo, la publicidad de las remuneraciones individualizadas de los consejeros o un mínimo de presencia femenina.
El modelo de negocio es la idea que define la forma en que una empresa o emprendedor va a obtener dinero a cambio de sus productos o servicios, incluyendo también la definición concreta de los productos y servicios, los clientes a los que se dirige, los recursos necesarios y cómo va a organizarse para conseguirlo.
El modelo de negocio de Bitbrain está en el segundo párrafo del texto: la empresa «se dedica a la neurotecnología avanzada mediante la venta de equipos de hardware —diademas y sensores cerebrales de alta precisión— y software de análisis de datos a centros de investigación y empresas de todo el mundo».
Las patentes se registran para proteger invenciones, ya que estas otorgan a una persona u organización un título de propiedad industrial que reconoce su derecho exclusivo sobre una invención y los derechos que de ella se derivan, impidiendo a otros su fabricación, venta o utilización sin consentimiento del titular.
Es exactamente lo que dice el texto al hablar de las patentes de Bitbrain: son «activos clave para defender su ventaja competitiva en un mercado global».
Bitbrain ha seguido claramente una estrategia de líder tecnológico.
Es una empresa ofensiva que considera su inversión en investigación, desarrollo e innovación la garantía para tener una posición privilegiada en el mercado. El texto lo respalda: la empresa es «referente mundial en el desarrollo de neurotecnología avanzada, gracias a una intensa actividad de I+D+i», aplica «soluciones tecnológicas disruptivas» y ha hecho suyo el lema «la tecnología del mañana, creada hoy». Nada de eso encaja con una estrategia de seguidor, que se limitaría a imitar con mejoras incrementales lo que otros han creado.
Al tratarse de una microempresa, sus cuentas anuales comprenden tres documentos: el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias y la memoria. El estado de flujos de efectivo y el estado de cambios en el patrimonio neto no son obligatorios cuando puede formularse el formato abreviado de balance, aunque nada impide añadirlos.
El objetivo principal de su elaboración y presentación es mostrar la imagen fiel de la situación económica, o patrimonial, de la empresa. El texto lo sitúa en su contexto: la correcta elaboración de las cuentas anuales de Bitbrain «es fundamental de cara a posibles inversores interesados».
Los cuatro apartados se distinguen por dos criterios cruzados: si proceden del análisis interno o del externo, y si son positivos o negativos.
| Apartado | Análisis | Carácter Debilidad | Interno | Negativo Amenaza | Externo | Negativo Fortaleza | Interno | Positivo Oportunidad | Externo | Positivo |
|---|
Del texto se pueden extraer características para los cuatro apartados. Basta con una, pero se recogen aquí ejemplos de cada uno:
Debilidad: que Bitbrain «debe mantener una rigurosa salud financiera», exigencia interna que condiciona su margen de maniobra.
Amenaza: que opera en un «sector donde la obsolescencia tecnológica es muy evidente», un riesgo externo que no controla.
Fortaleza: el «registro de patentes, activos clave para defender su ventaja competitiva en un mercado global», junto con ser «referente mundial» y su «intensa actividad de I+D+i».
Oportunidad: que «el auge de la inteligencia artificial representa una ocasión histórica», un cambio externo favorable.
Más ejercicios de Emprendimiento y modelo de negocio
Ver todos los ejercicios de este examen de Economía de Aragón 2026
Ver este ejercicio en Hodeia — miles de ejercicios de selectividad resueltos y filtrables.