Economía · Costes y umbral de rentabilidad · Islas Canarias · 2020
Ejercicio resuelto de Costes y umbral de rentabilidad · Economía
DEPOR, S.L. es una empresa dedicada a la fabricación de calzado deportivo. Además, DEPOR también fabrica las cajas en las que se embalan las zapatillas. El año pasado los costes totales asociados a la fabricación de 45.000 cajas ascendieron a 150.000 euros, de los cuales 60.000 euros se corresponden con costes fijos. Hace un mes un proveedor le ofreció la posibilidad de venderle las cajas a un precio unitario de 2,5 euros. Se pide:
a) Si en 2021 espera vender 48.000 pares de zapatillas y suponiendo que los costes no varían ¿le interesa a DEPOR comprar las cajas al proveedor? Justifique su respuesta. Calcule los costes en los que incurriría en ambas situaciones. (1,2 puntos).
b) Indique a partir de cuántas cajas le interesa a DEPOR seguir asumiendo la fabricación de las cajas. (0,8 puntos).
Solución
Primero hay que averiguar cuánto le cuesta a DEPOR cada caja que fabrica. Del coste total del año pasado, 60.000 euros son fijos, de modo que el resto es coste variable:
Ese coste variable corresponde a las 45.000 cajas fabricadas, así que el coste variable unitario es:
Cada caja fabricada cuesta 2 euros de coste variable, frente a los 2,5 euros que pide el proveedor.
Si DEPOR compra las 48.000 cajas al proveedor, no soporta el coste fijo de fabricarlas y solo paga el precio unitario:
Si las fabrica ella misma, soporta el coste fijo más el coste variable de las unidades que produce:
A DEPOR le interesa comprar las cajas al proveedor: le costarían 120.000 euros frente a los 156.000 euros que le costaría fabricarlas, con un ahorro de 36.000 euros. Aunque el proveedor cobra 0,5 euros más por caja que lo que a DEPOR le cuesta el material y la mano de obra directa, comprando se libra de los 60.000 euros de coste fijo, que para un volumen de 48.000 cajas pesan mucho más que ese sobreprecio.
El número de cajas buscado es aquel para el que las dos alternativas cuestan lo mismo; por encima de él la fabricación propia sale más barata, porque el coste fijo se reparte entre más unidades. Se plantea la igualdad entre el coste de comprar y el de fabricar:
A DEPOR le interesa seguir fabricando las cajas a partir de 120.000 cajas al año. Por debajo de esa cifra le compensa comprarlas al proveedor, como ocurre con las 48.000 del apartado anterior, y por encima le compensa fabricarlas, porque cada caja adicional le cuesta 2 euros en vez de 2,5 y ese ahorro de 0,5 euros por unidad acaba superando a los 60.000 euros de coste fijo.
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