Ejercicio resuelto de Economía · 2024

El plan de negocio: partes que debe incluir. [1 punto]

$\mathbf{\text{El}}\mathbf{\text{plan}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{negocio:}}\mathbf{\text{partes}}\mathbf{\text{que}}\mathbf{\text{debe}}\mathbf{\text{incluir.}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

El plan de negocio o plan de empresa es el documento en el que el emprendedor describe su proyecto, analiza su viabilidad y planifica cómo va a ponerlo en marcha. Cumple dos funciones: sirve internamente como guía de trabajo y como instrumento para detectar errores antes de invertir, y externamente como carta de presentación ante bancos, inversores y administraciones a las que se solicita financiación o ayudas.

Sus partes son las siguientes.

La presentación del proyecto y de los promotores, con un resumen ejecutivo que sintetice la idea, la oportunidad detectada y la experiencia y formación de quienes la van a llevar a cabo.

La descripción del producto o servicio y de la propuesta de valor, es decir, qué necesidad satisface y en qué se diferencia de lo que ya existe.

El análisis del mercado y del entorno: tamaño y evolución del mercado, clientes potenciales y su segmentación, competidores, proveedores y factores del entorno general. Suele cerrarse con un análisis DAFO que resuma debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

El plan de marketing, que concreta el marketing mix: características del producto, política de precios, canales de distribución y acciones de comunicación y promoción, junto con la previsión de ventas.

El plan de producción y de operaciones, con el proceso productivo, la capacidad y la dimensión previstas, la localización elegida, las instalaciones y equipos necesarios, los aprovisionamientos y la política de existencias.

El plan de recursos humanos, con la estructura organizativa, el organigrama, los puestos de trabajo, los perfiles requeridos, la forma de contratación y la política de retribución y motivación.

El plan jurídico y fiscal, que justifica la forma jurídica elegida, los trámites de constitución, las obligaciones fiscales y laborales y los permisos y licencias necesarios.

El plan económico-financiero, que es la parte decisiva. Incluye el plan de inversiones y su financiación, la previsión de tesorería, la cuenta de resultados previsional, el balance previsional y el análisis de la viabilidad mediante el umbral de rentabilidad, el valor actual neto, la tasa interna de rentabilidad y el plazo de recuperación.

Y, por último, el calendario de puesta en marcha y las conclusiones sobre la viabilidad del proyecto.