Economía · Formas jurídicas de la empresa · Cantabria · 2023
Ejercicio resuelto de Formas jurídicas de la empresa · Economía
Responda a las siguientes cuestiones: [2,5 puntos]
a) Defina qué es una sociedad limitada, con al menos tres rasgos caracterizadores. Explique una ventaja y un inconveniente de esta forma jurídica de la empresa frente a la de empresario individual. [1,25 puntos]
b) Diferencie las dos estrategias de crecimiento de la empresa (especialización versus diversificación) y explique sus variantes. [1,25 puntos]
Solución
La sociedad de responsabilidad limitada es una sociedad mercantil de carácter capitalista, con personalidad jurídica propia distinta de la de sus socios, cuyo capital está dividido en participaciones sociales indivisibles y acumulables, y en la que los socios no responden personalmente de las deudas sociales.
Sus rasgos caracterizadores son los siguientes. Primero, la responsabilidad de los socios está limitada al capital aportado: el patrimonio personal de cada socio queda al margen de las deudas de la sociedad. Segundo, el capital social mínimo es de 1 € desde la Ley 18/2022 de creación y crecimiento de empresas, que rebajó los 3.000 € exigidos antes, si bien mientras el capital no alcance esa cifra debe destinarse a reserva legal al menos el 20 % del beneficio y los socios responden solidariamente de la diferencia hasta 3.000 € en caso de liquidación. El capital ha de estar íntegramente suscrito y desembolsado desde la constitución. Tercero, el capital se divide en participaciones, que no son títulos negociables ni pueden cotizar en bolsa, y cuya transmisión a terceros está restringida por un derecho de adquisición preferente de los demás socios: es una sociedad cerrada, con un componente personalista. A ello se añade que puede constituirse con un solo socio, en cuyo caso es unipersonal, y que sus órganos son la junta general de socios y los administradores.
Frente al empresario individual, la ventaja principal es la limitación de la responsabilidad. El empresario individual responde de las deudas del negocio con todo su patrimonio presente y futuro, mientras que el socio de una sociedad limitada solo arriesga lo aportado. A ello se suma que la sociedad tributa por el impuesto sobre sociedades a un tipo fijo, más favorable que la escala progresiva del impuesto sobre la renta cuando los beneficios son elevados, y que permite incorporar socios y captar más recursos propios.
El inconveniente es la mayor complejidad y coste. Constituir una sociedad limitada exige escritura pública ante notario, inscripción en el Registro Mercantil, estatutos y un desembolso inicial, mientras que el empresario individual puede empezar a operar con un simple alta censal y en el régimen especial de trabajadores autónomos. Después, la sociedad está sujeta a obligaciones contables y de depósito de cuentas anuales más exigentes, y sus decisiones requieren acuerdos formales de la junta, con la consiguiente pérdida de agilidad.
Toda estrategia de crecimiento se define a partir de dos dimensiones: los productos que la empresa ofrece y los mercados a los que se dirige. La especialización consiste en crecer intensificando el esfuerzo en la actividad que la empresa ya domina, manteniéndose dentro de su negocio tradicional; la diversificación consiste en crecer entrando en productos nuevos y mercados nuevos a la vez, es decir, saliendo del negocio actual. La primera aprovecha la experiencia acumulada y entraña menos riesgo; la segunda reparte el riesgo entre actividades distintas, pero obliga a competir en terrenos desconocidos.
La especialización presenta tres variantes. La penetración de mercado consiste en vender más del producto actual en el mercado actual, ganando cuota a los competidores o aumentando el consumo de los clientes propios mediante publicidad, promociones o precio. El desarrollo de mercado consiste en llevar el producto actual a mercados nuevos, ya sean geográficos —la expansión a otras regiones o países— o nuevos segmentos de clientes. El desarrollo de producto consiste en ofrecer productos nuevos o mejorados en el mercado en el que la empresa ya opera, aprovechando su marca y su red comercial.
La diversificación presenta a su vez tres variantes. La diversificación horizontal o relacionada consiste en añadir productos nuevos que guardan relación tecnológica o comercial con los actuales y se dirigen a clientes similares, de modo que la empresa aprovecha sinergias. La diversificación vertical consiste en entrar en actividades anteriores o posteriores del propio proceso productivo: hacia atrás, asumiendo el suministro de las materias primas o los componentes; hacia delante, asumiendo la distribución o la venta al cliente final. La diversificación heterogénea o de conglomerado consiste en emprender actividades sin ninguna relación con las anteriores, lo que ofrece la máxima reducción del riesgo global pero también el máximo riesgo individual, porque la empresa no puede apoyarse en ninguna experiencia previa.
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