Examen de Economía de Aragón 2020 (convocatoria ordinaria)

(3 puntos) De los seis conceptos propuestos a continuación, elija únicamente tres y defínalos con brevedad y precisión:

a) Empresa multinacional (1 punto)

b) Entorno específico (1 punto)

c) Empresario individual (1 punto)

d) Análisis de las fuerzas competitivas o Análisis Porter (1 punto)

e) Leasing (1 punto)

f) Motivación de los trabajadores (herramienta organizativa) (1 punto)

(3.5 puntos) La compañía SALGARI, dedicada a la construcción y venta de veleros artesanales, presenta los siguientes datos correspondientes a su actividad durante el último ejercicio (cifras en euros):

CONCEPTO	IMPORTE Ventas netas y otros ingresos	5.220.000 Gastos externos y de explotación	250.000 Compras netas	1.110.000 Dotación para amortizaciones	360.000 Existencias iniciales	77.000 Existencias finales	36.000

a) Calcule el Resultado de explotación o Beneficio antes de intereses e impuestos (BAII) de la empresa. (1 punto)

b) Sabiendo que el Pasivo no corriente son 3.500.000 euros y el Pasivo corriente son 500.000 euros, y que los intereses pagados por los fondos ajenos ascienden a 250.000 euros, calcule el ratio del Coste de los fondos ajenos de la compañía (considere que todo el pasivo tiene coste). (0,5 puntos)

c) La compañía SALGARI obtiene unos ingresos financieros anuales de 43.000 euros. Calcule el Resultado antes de impuestos (BAI). (0,5 puntos)

d) La compañía obtiene un Resultado después de impuestos, BDII = 2.439.000 euros. Calcule el importe pagado por la compañía (en euros) en concepto de Impuesto sobre beneficios. (0,75 puntos)

e) La compañía realiza tres operaciones: la adquisición de una patente, la compra de materias primas a su principal proveedor y la compra de un vehículo industrial (elemento de transporte). Indique en qué partida (o cuenta), submasa patrimonial y masa patrimonial del balance aparecería recogido cada uno de estos elementos. (0,75 puntos)

(3,5 puntos) La compañía AVICENA, la cual desarrolla su actividad en el sector farmacéutico, debe decidir si comprar a un proveedor externo o fabricar en la propia empresa un componente químico que utiliza en su proceso productivo. Si lo fabrica en la propia empresa, sus costes serían los siguientes:

· Coste materia prima empleada en la fabricación de cada kilogramo de componente: 4 euros
· Gasto anual en investigación y desarrollo: 95.000 euros
· Coste energía empleada en la fabricación de cada kilogramo de componente: 2 euros
· Coste amortización anual del inmovilizado: 110.000 euros
· Coste salarial anual del personal directivo y operarios: 195.000 euros

Sabiendo que el precio unitario al que el proveedor externo le ofrece cada kilogramo de componente es de 7 euros:

a) Señale cuáles de entre los anteriores costes pueden considerarse costes fijos y cuáles costes variables. (0,5 puntos)

b) Sabiendo que la compañía AVICENA necesita 275.000 kilogramos anuales de componente, calcule los costes anuales en los que incurriría con cada opción (comprar o fabricar el componente), e indique cuál de ellas aconsejaría a la empresa. (1 punto)

c) ¿A partir de qué volumen de utilización anual de dicho componente, la decisión de fabricarlo en la propia empresa implica unos costes inferiores a los de compra? (0,75 puntos)

d) Una compañía posee unas existencias iniciales (a 1 de enero) de 300 unidades de un único modelo de colchón adquiridas a un precio unitario de 100 euros. Posteriormente se llevan a cabo dos compras: el 7 de marzo se realiza una compra de 500 unidades a un precio unitario de 120 euros y el 21 de marzo se realiza una compra de 200 unidades a un precio unitario de 115. En fecha 2 de abril se realiza una venta de 450 unidades. Si la empresa aplica el criterio FIFO, calcule: (0,75 puntos)
· El valor total de las existencias vendidas.
· Las unidades físicas y el valor unitario de las existencias que quedan en el almacén después de la venta.

e) Elija la opción correcta tras la siguiente afirmación: El sistema de organización de la producción llamado Justo a tiempo (“Just in time”) tiene como uno de sus objetivos fundamentales: (0,5 puntos)
1. Aumentar al máximo las existencias en el almacén para evitar los costes de rotura de stock.
2. Reducir el número de existencias en el almacén para evitar costes innecesarios
3. Clasificar las existencias del almacén en función de su valor total, de modo que habrá productos tipo A, tipo B y tipo C.

(3,5 puntos) La compañía HERÁCLITO está valorando dos proyectos de inversión alternativos: proyecto X y proyecto Z, cuyos datos se presentan en la siguiente tabla. Cada proyecto tiene una duración de tres años.

Proyecto	Desembolso inicial	Duración	Plazo de recuperación	Flujo caja primer año	Flujo caja segundo año	Flujo caja tercer año X	18.000 €	3 años	2,7 años	4.000 €	7.000 €	X Z	20.000 €	3 años	2,8 años	4.000 €	8.000 €	10.000 €

a) Habiendo decidido que seleccionará aquel proyecto que le permita recuperar más rápidamente el desembolso inicial realizado, ¿cuál de los dos proyectos será finalmente seleccionado? ¿Cuál es el flujo de caja del tercer año del proyecto X? (1 punto)

b) Cuando se afirma que el VAN (Valor Actual Neto) es un criterio dinámico de selección de inversiones, ¿qué quiere decir en este caso el término: “dinámico”? (0,5 puntos)

c) Utilizando una tasa de actualización del 3 % anual, calcule el Valor Actual Neto (VAN) del proyecto Z e interprete el resultado obtenido. (1 punto)

d) Respecto a la forma de financiar el proyecto “Z”, el director financiero propone lo siguiente: “El proyecto se puede financiar mediante una emisión de acciones nuevas (ampliación de capital). Por lo tanto, no es necesario recurrir a la financiación externa”. ¿Existe algún error conceptual en la afirmación del director financiero? Justifique la respuesta. (0,5 puntos)

e) De las siguientes características, indique únicamente aquellas dos características que corresponden a un préstamo: (0,5 puntos)
1. El prestatario paga intereses por la totalidad de los fondos recibidos
2. El prestatario paga intereses solamente por la cantidad de fondos realmente dispuesta
3. Es una forma de financiación externa y ajena
4. Su vencimiento es siempre inferior a un año

(3,5 puntos) Responda a las siguientes cuestiones:

a) Responda con brevedad y precisión a las siguientes cuestiones relacionadas con la forma jurídica de las empresas: (1,25 puntos)
1. ¿Cuál es el capital social mínimo legal para constituirse como empresario individual o autónomo?
2. En una cooperativa, ¿los socios responden con su patrimonio personal para hacer frente a las deudas con los acreedores?
3. ¿Cuál es el número mínimo de socios en una Sociedad de Responsabilidad Limitada?
4. Con carácter general, ¿en qué tipo de sociedad existen más limitaciones a la hora de transmitir (vender) la propiedad, en las Sociedades Anónimas o en las Sociedades de Responsabilidad Limitada?
5. ¿Cómo se denominan los títulos representativos en que se divide el capital social de una Sociedad Anónima?

b) Una compañía se plantea lograr un crecimiento en su cuota de mercado del 10 % a lo largo de los próximos cinco años. ¿El objetivo señalado tiene carácter estratégico o táctico? Justifique la respuesta. (0,5 puntos)

c) Indique cuál es el posible error/errores conceptuales de la siguiente afirmación: (0,5 puntos)
Existen economías de escala cuando, al reducirse la dimensión de la empresa (y por tanto el volumen de producción), el coste unitario de producción disminuye, permitiendo a la empresa competir en condiciones más favorables que las empresas rivales de menor tamaño.

d) En relación al análisis del entorno de una empresa, indique cuatro factores que se deben considerar cuando se analiza el denominado Entorno general. (0,8 puntos)

e) Cuando una empresa sigue una Estrategia de concentración, ésta se especializa en atender las necesidades de un segmento específico del mercado, y para conseguirlo… (continúe la afirmación señalando la opción correcta): (0,45 puntos)
1. Seguirá exclusivamente una estrategia de liderazgo en costes en ese segmento específico.
2. Seguirá exclusivamente una estrategia de diferenciación, ya que se dirige a un segmento reducido del mercado.
3. Puede seguir bien una estrategia de liderazgo en costes, bien una estrategia de diferenciación o una combinación de ambas, en ese segmento específico.