Ejercicio resuelto de Economía · 2020

(3 puntos) De los seis conceptos propuestos a continuación, elija únicamente tres y defínalos con brevedad y precisión:

a) Empresa multinacional (1 punto)

b) Entorno específico (1 punto)

c) Empresario individual (1 punto)

d) Análisis de las fuerzas competitivas o Análisis Porter (1 punto)

e) Leasing (1 punto)

f) Motivación de los trabajadores (herramienta organizativa) (1 punto)

El examen pide elegir tres de los seis conceptos, pero aquí se definen los seis, porque cualquiera de ellos puede ser el elegido. Cada definición vale 1 punto y basta con recoger la idea esencial con un lenguaje y una redacción adecuados.

$\mathbf{\text{a)}}\mathbf{\text{Empresa}}\mathbf{\text{multinacional}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

Es la empresa que rebasa los límites geográficos y jurisdiccionales de un país y desarrolla sus actividades en dos o más países. Está formada por una empresa matriz, que aporta el capital y toma las decisiones estratégicas, y por una serie de filiales que operan en los distintos países.

Su finalidad es maximizar el beneficio desde una perspectiva global de grupo, de modo que el valor creado en conjunto supere a la suma de las partes nacionales. Entre las razones que la llevan a internacionalizarse están la reducción del coste de ciertos factores productivos, la búsqueda de un tamaño mínimo eficiente, la reducción del riesgo global y la existencia de una demanda externa que atender.

$\mathbf{\text{b)}}\mathbf{\text{Entorno}}\mathbf{\text{espec}}\acute{\mathbf{\text{ı}}}\mathbf{\text{fico}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

Es el conjunto de factores externos propios del sector en el que opera la empresa y que inciden directa e inmediatamente en ella.

Se trata, por tanto, de factores exógenos que condicionan los resultados de la empresa en función de las actividades que realiza y de manera diferenciada para cada una de esas actividades. Los clientes, los proveedores, los competidores, los intermediarios y los productos sustitutivos son los componentes habituales de este entorno, que se estudia con el análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter.

$\mathbf{\text{c)}}\mathbf{\text{Empresario}}\mathbf{\text{individual}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

Es el tipo de empresa en la que una sola persona física aporta el capital para fundar la empresa y ponerla en funcionamiento, de manera que la empresa tiene un único propietario.

No existe un mínimo de capital legalmente exigido y la responsabilidad del empresario es ilimitada: responde con todo su patrimonio, presente y futuro, de las obligaciones de la empresa. Es habitual que sea de tamaño reducido, y su mayor ventaja es la flexibilidad y la rapidez en la toma de decisiones, al concentrarse estas en una sola persona.

$\mathbf{\text{d)}}\mathbf{\text{An}}\acute{\mathbf{\text{a}}}\mathbf{\text{lisis}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{fuerzas}}\mathbf{\text{competitivas}}\mathbf{\text{o}}\mathbf{\text{An}}\acute{\mathbf{\text{a}}}\mathbf{\text{lisis}}\mathbf{\text{Porter}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

Es un modelo de carácter estratégico desarrollado por Michael Porter que consiste en analizar el grado de atractivo de un sector o industria en función de la intensidad con la que actúan cinco fuerzas competitivas.

Esas cinco fuerzas que determinan el grado de rivalidad de un sector son el grado de rivalidad entre los competidores existentes, la amenaza de entrada de nuevos competidores, la amenaza de productos o servicios sustitutivos, el poder de negociación de los clientes y el poder de negociación de los proveedores.

$\mathbf{\text{e)}}\mathbf{\text{Leasing}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

Es una fuente de financiación externa, ajena y a largo plazo que consiste en el arrendamiento con opción de compra de determinados elementos patrimoniales.

Permite a la empresa que necesita un elemento patrimonial —maquinaria, vehículos, inmuebles— disponer de él mediante el pago de una cuota periódica durante un periodo de tiempo determinado. Al finalizar ese periodo se puede optar por renovar el contrato, por comprar el bien utilizado pagando un precio residual o por devolverlo al arrendador.

$\mathbf{\text{f)}}\mathbf{\text{Motivaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{los}}\mathbf{\text{trabajadores}}\mathbf{\text{(herramienta}}\mathbf{\text{organizativa)}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

Son los incentivos que las empresas aplican en su gestión de recursos humanos con la finalidad de aumentar el rendimiento o la productividad de los trabajadores.

Dichos incentivos tratan de hacer confluir los objetivos de los trabajadores con los objetivos de la organización. Entre los que las empresas utilizan están el diseño de un sistema de retribuciones eficaz, capaz de atraer y retener a los trabajadores valiosos, la posibilidad de desarrollar una carrera profesional, el reconocimiento en el trabajo y una mayor participación en la toma de decisiones de la empresa.