Ejercicio resuelto de Economía · 2022

A) PRUEBA TEÓRICA (6 puntos)

A.1) Test (4,5 puntos)

Responda a las preguntas de tres de los seis grupos de cuestiones que figuran a continuación. Cada uno de los grupos está formado por cinco preguntas de test.

Las respuestas deben escribirse en la primera página del cuadernillo en tres columnas.

Cada una de las columnas estará encabezada por el nombre del bloque temático correspondiente. Seguidamente se indicarán ordenadamente las respuestas, señalando el número de pregunta a la que corresponden.

En cada pregunta solo una de las respuestas es correcta. Respuesta correcta: 0,3. Respuesta incorrecta: -0,1. No contestada: no puntúa. Puntuación máxima: 4,5 puntos. Puntuación mínima: 0 puntos.

DESARROLLO DE LA EMPRESA (TEMA 3)

2.1. Como criterio general, la localización óptima de instalaciones de fabricación es:

a) La que permita acceder a fuentes de información y conocimiento.

b) La que arroje los menores costes de producción.

c) La que dé mayor servicio a los clientes.

2.2. La diversificación no relacionada se caracteriza por:

a) Fuerte relación entre productos nuevos y antiguos.

b) Desarrollar actividades que preceden a las actividades originales.

c) No existe conexión tecnológica entre productos nuevos y antiguos.

2.3. Si la empresa pasa a ser su propio proveedor es un caso de:

a) Integración Vertical hacia adelante.

b) Integración Vertical hacia atrás.

c) Desarrollo logístico.

2.4. Un consorcio de exportación es:

a) Una alianza de empresas para desarrollar conjuntamente sus mercados exteriores.

b) Una alianza de empresas para desarrollar conjuntamente sus mercados locales.

c) Es una joint-venture entre empresas para acudir conjuntamente a un tercer país.

2.5. Uno de las desventajas de las empresas multinacionales es su:

a) Baja capacidad de inversión en I+D.

b) Baja capacidad de adaptación a los cambios.

c) Acceso a economías de escala.

Se resuelven las cinco preguntas del bloque, aunque en el examen solo haya que contestar a las de tres de los seis grupos. Cada acierto suma 0,3 puntos y cada error resta 0,1.

$\mathbf{\text{2.1.}}\mathbf{\text{Como}}\mathbf{\text{criterio}}\mathbf{\text{general,}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{localizaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{ptima}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{instalaciones}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{fabricaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{es:}}\mathbf{\text{[0,3}}\mathbf{\text{puntos]}}$

La respuesta correcta es la b), la que arroje los menores costes de producción. En la industria el cliente no acude a la fábrica, de modo que lo determinante son los costes: proximidad a las materias primas, transporte, suelo, energía y mano de obra.

No es la c), que es el criterio propio del comercio y de los servicios. Tampoco la a): el acceso a información y conocimiento pesa sobre todo en las actividades de investigación y desarrollo.

$\mathbf{\text{2.2.}}\mathbf{\text{La}}\mathbf{\text{diversificaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{no}}\mathbf{\text{relacionada}}\mathbf{\text{se}}\mathbf{\text{caracteriza}}\mathbf{\text{por:}}\mathbf{\text{[0,3}}\mathbf{\text{puntos]}}$

La respuesta correcta es la c), no existe conexión tecnológica entre productos nuevos y antiguos. La empresa entra en un negocio ajeno al suyo, sin aprovechar ni la tecnología ni los clientes que ya tenía.

No es la a), porque una relación fuerte entre productos define la diversificación relacionada. Tampoco la b): asumir actividades anteriores a las originales es integración vertical hacia atrás.

$\mathbf{\text{2.3.}}\mathbf{\text{Si}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{empresa}}\mathbf{\text{pasa}}\mathbf{\text{a}}\mathbf{\text{ser}}\mathbf{\text{su}}\mathbf{\text{propio}}\mathbf{\text{proveedor}}\mathbf{\text{es}}\mathbf{\text{un}}\mathbf{\text{caso}}\mathbf{\text{de:}}\mathbf{\text{[0,3}}\mathbf{\text{puntos]}}$

La respuesta correcta es la b), integración vertical hacia atrás. La empresa asume una fase anterior del proceso, la de fabricar o extraer lo que antes compraba, y así asegura el suministro y se apropia del margen del proveedor.

No es la a), porque la integración hacia adelante es asumir fases posteriores, acercándose al cliente final. Tampoco la c): no se trata de una decisión operativa, sino de una estrategia de crecimiento.

$\mathbf{\text{2.4.}}\mathbf{\text{Un}}\mathbf{\text{consorcio}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{exportaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{es:}}\mathbf{\text{[0,3}}\mathbf{\text{puntos]}}$

La respuesta correcta es la a), una alianza de empresas para desarrollar conjuntamente sus mercados exteriores. Varias empresas, normalmente pequeñas, comparten los gastos de prospección, promoción y red comercial en el extranjero.

No es la b), porque el consorcio nace precisamente para salir fuera, no para el mercado local. Tampoco la c): la joint venture crea una sociedad nueva con capital de los socios, mientras el consorcio es un acuerdo de cooperación.

$\mathbf{\text{2.5.}}\mathbf{\text{Uno}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{desventajas}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{empresas}}\mathbf{\text{multinacionales}}\mathbf{\text{es}}\mathbf{\text{su:}}\mathbf{\text{[0,3}}\mathbf{\text{puntos]}}$

La respuesta correcta es la b), baja capacidad de adaptación a los cambios. El gran tamaño y la distancia entre la matriz y las filiales alargan la cadena de decisión y restan flexibilidad.

No es la a), porque la multinacional dispone precisamente de una gran capacidad de inversión en investigación y desarrollo. Tampoco la c): el acceso a economías de escala es una de sus principales ventajas.