Ejercicio resuelto de Economía · 2022

Respecto a los métodos de crecimiento, explique en qué consiste la cooperación vertical y la cooperación horizontal. [1 punto]

$\mathbf{\text{Respecto}}\mathbf{\text{a}}\mathbf{\text{los}}\mathbf{\text{m}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{todos}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{crecimiento,}}\mathbf{\text{explique}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{consiste}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{cooperaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{vertical}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{cooperaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{horizontal.}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

La cooperación empresarial es un método de crecimiento externo que consiste en un acuerdo entre empresas independientes por el que estas comparten recursos, conocimientos o actividades para alcanzar un objetivo común, sin que ninguna pierda su personalidad jurídica ni su autonomía en lo que queda fuera del acuerdo. Permite alcanzar una dimensión, una tecnología o unos mercados propios de una empresa mayor sin asumir el coste ni la rigidez de una fusión, y por eso resulta especialmente valiosa para las pymes. Según la posición que ocupen en la cadena de valor las empresas que cooperan, la cooperación se clasifica en vertical y horizontal.

La cooperación horizontal se establece entre empresas que ocupan la misma posición en la cadena de valor, es decir, entre competidoras que fabrican productos iguales o similares. Su finalidad es ganar dimensión y repartir costes que ninguna podría asumir por separado: investigación y desarrollo, campañas de promoción conjunta, redes de distribución, compras agrupadas de materias primas o presencia común en ferias y mercados exteriores. Son ejemplos las centrales de compras del pequeño comercio, que negocian juntas con los proveedores; las cooperativas agrarias, que comercializan en común la cosecha de muchos pequeños productores; y los consorcios de exportación. Su riesgo es que, al reunir a competidores, puede derivar en acuerdos sobre precios o en repartos de mercado, que constituyen cárteles y están prohibidos por la legislación de defensa de la competencia.

La cooperación vertical se establece entre empresas que ocupan posiciones distintas y sucesivas de la cadena de valor, es decir, entre una empresa y sus proveedores o sus clientes. Su finalidad es coordinar mejor las fases del proceso, asegurar el suministro o el acceso al mercado y reducir la incertidumbre de la relación comercial. Son ejemplos los acuerdos estables de una conservera con los agricultores que le suministran la materia prima, en los que se pactan de antemano superficie, variedades, calidades y precios; la subcontratación de fases de la producción a talleres especializados; y, sobre todo, la franquicia, en la que el franquiciador cede su marca y su modelo de negocio a un distribuidor independiente a cambio de un canon, conservando el control sobre la forma de vender.

En ambos casos la ventaja frente a la integración mediante fusión es la flexibilidad, y el inconveniente, la dependencia del socio y el riesgo de que este se apropie del conocimiento compartido.