Ejercicio resuelto de Economía · 2022

Pregunta 3. Una empresa dedicada a la fabricación de zumos y néctares de frutas ha decidido dedicarse también al cultivo y recolección de naranjas para utilizarlas en la producción de sus zumos y néctares. Explique qué estrategia de crecimiento está llevando a cabo la empresa. ¿Qué ventaja obtiene al adoptar esta estrategia?

$\mathbf{\text{Pregunta}}\mathbf{\text{3.}}\mathbf{\text{Una}}\mathbf{\text{empresa}}\mathbf{\text{dedicada}}\mathbf{\text{a}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{fabricaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{zumos}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{n}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{ctares}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{frutas}}\mathbf{\text{ha}}\mathbf{\text{decidido}}\mathbf{\text{dedicarse}}\mathbf{\text{tambi}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{al}}\mathbf{\text{cultivo}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{recolecci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{naranjas}}\mathbf{\text{para}}\mathbf{\text{utilizarlas}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{producci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{sus}}\mathbf{\text{zumos}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{n}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{ctares.}}\mathbf{\text{Explique}}\mathbf{\text{qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{estrategia}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{crecimiento}}\mathbf{\text{est}}\acute{\mathbf{\text{a}}}\mathbf{\text{llevando}}\mathbf{\text{a}}\mathbf{\text{cabo}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{empresa.}}\mathbf{\text{¿Qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{ventaja}}\mathbf{\text{obtiene}}\mathbf{\text{al}}\mathbf{\text{adoptar}}\mathbf{\text{esta}}\mathbf{\text{estrategia?}}$

La empresa está llevando a cabo una estrategia de diversificación mediante integración vertical hacia atrás: asume una fase anterior de su cadena de valor, la producción de su propia materia prima (las naranjas), que hasta ahora compraba a proveedores externos. La empresa pasa a ser su propio proveedor y controla más eslabones del proceso, desde el campo hasta el zumo envasado.

La ventaja principal es el control del aprovisionamiento: se asegura el suministro de naranjas en cantidad, calidad y plazo, sin depender de proveedores ni de las oscilaciones de sus precios, y se apropia además del margen que antes cobraba el proveedor. Ese control de la calidad de la fruta desde el origen puede convertirse también en un argumento comercial para sus zumos.