Ejercicio resuelto de Economía · 2020

Un joven extremeño, Ismael Jaraíz, está creando una empresa denominada "La reina de las carcasas" cuya actividad es la venta de carcasas y otros complementos para los móviles.

Pasados unos años y una vez consolidada en el mercado, "La reina de las carcasas" está valorando la posibilidad de adquirir una empresa italiana del mismo sector. Indique de qué tipo de crecimiento se trata y explique en qué consiste. [1 punto]

$\mathbf{\text{Pasados}}\mathbf{\text{unos}}\mathbf{\text{a}}\widetilde{\mathbf{\text{n}}}\mathbf{\text{os}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{una}}\mathbf{\text{vez}}\mathbf{\text{consolidada}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{mercado,}}\mathbf{\text{"La}}\mathbf{\text{reina}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{carcasas"}}\mathbf{\text{est}}\acute{\mathbf{\text{a}}}\mathbf{\text{valorando}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{posibilidad}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{adquirir}}\mathbf{\text{una}}\mathbf{\text{empresa}}\mathbf{\text{italiana}}\mathbf{\text{del}}\mathbf{\text{mismo}}\mathbf{\text{sector.}}\mathbf{\text{Indique}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{tipo}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{crecimiento}}\mathbf{\text{se}}\mathbf{\text{trata}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{explique}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{consiste.}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

Se trata de un crecimiento externo, y dentro de él de una integración horizontal, porque la empresa adquirida pertenece al mismo sector y a la misma fase de la actividad, es decir, era una competidora.

El crecimiento externo consiste en aumentar la dimensión de la empresa mediante la adquisición, la fusión o el control de otras empresas ya existentes, en lugar de crear capacidad productiva nueva. La empresa compradora incorpora de golpe unas instalaciones, una plantilla, unos proveedores, una cartera de clientes y, en este caso, un conocimiento del mercado italiano que tardaría años en construir desde cero.

Sus formas principales son la fusión, en la que dos o más empresas se disuelven para crear una nueva; la absorción, en la que una empresa adquiere a otra, que desaparece; la participación, en la que se compra una parte del capital suficiente para influir en la gestión o para controlarla; y los acuerdos de cooperación, como la franquicia, la unión temporal de empresas o el consorcio, en los que no hay compra pero sí actuación conjunta.

Sus ventajas son la rapidez y la eliminación de un competidor; sus riesgos, pagar un precio superior al valor real de la empresa comprada y no lograr integrar dos organizaciones con culturas y procedimientos distintos. Además, cuando la operación reduce la competencia de forma apreciable, queda sometida al control de las autoridades de defensa de la competencia.