Ejercicio resuelto de Organización de la empresa · Economía

Bloque I. Responda a SEIS de las ocho preguntas siguientes (6 x 1 punto).

Pregunta 4. Emsolar es una de las empresas del grupo cuya actividad se centra en la instalación de energías renovables. Según se deduce de su web (https://emsolar.es), cuenta con una unidad especializada en hogares (Emsolar home) y otra especializada en empresas (Emsolar empresas). ¿Qué criterio de agrupación se utiliza en este caso? Indique sus ventajas e inconvenientes. [1 punto]

$\mathbf{\text{Pregunta}}\mathbf{\text{4.}}\mathbf{\text{¿Qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{criterio}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{agrupaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{se}}\mathbf{\text{utiliza}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{este}}\mathbf{\text{caso?}}\mathbf{\text{Indique}}\mathbf{\text{sus}}\mathbf{\text{ventajas}}\mathbf{\text{e}}\mathbf{\text{inconvenientes.}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

En este caso está utilizando un criterio de agrupación por mercados; en concreto, agrupa por tipo de cliente, ya que Emsolar home atiende a los hogares y Emsolar empresas a las empresas, y cada unidad se ocupa de todo lo relativo a su clientela.

Ventajas. Más proximidad al consumidor, porque cada unidad conoce a fondo las necesidades de su tipo de cliente, que en este caso son muy distintas: una instalación doméstica no se parece a una industrial. Más flexibilidad, ya que cada unidad adapta su oferta y su forma de vender. Y es más fácil identificar a los responsables de los resultados, pues cada unidad rinde cuentas de los suyos.

Inconvenientes. Duplica funciones, al repetirse en cada unidad los mismos servicios administrativos, comerciales y técnicos. No aprovecha las ventajas de las economías de escala, porque fragmenta las compras y la gestión. Y no aprovecha las ventajas de la especialización, ya que el personal de cada unidad ha de ocuparse de todo.