Ejercicio resuelto de Organización de la empresa · Economía

Bloque I. Responda a SEIS de las ocho preguntas siguientes (6 x 1 punto).

Pregunta 4. En la estructura organizativa de Eversia se encuentran, entre otros, los siguientes departamentos: dpto. de producción y logística, dpto. comercial y dpto. de compras. ¿Qué criterio de agrupación se ha seguido? Justifique su respuesta. Indique las ventajas e inconvenientes del mismo. [1 punto]

$\mathbf{\text{Pregunta}}\mathbf{\text{4.}}\mathbf{\text{¿Qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{criterio}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{agrupaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{se}}\mathbf{\text{ha}}\mathbf{\text{seguido?}}\mathbf{\text{Justifique}}\mathbf{\text{su}}\mathbf{\text{respuesta.}}\mathbf{\text{Indique}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{ventajas}}\mathbf{\text{e}}\mathbf{\text{inconvenientes}}\mathbf{\text{del}}\mathbf{\text{mismo.}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

Criterio funcional. Se basa en agrupar en la misma unidad a las personas que realizan funciones similares dentro de una especialidad: compras, ventas, recursos humanos, producción, finanzas, etcétera.

La justificación es que los departamentos citados —producción y logística, comercial y compras— corresponden a funciones distintas del proceso empresarial, no a productos, ni a zonas, ni a tipos de cliente.

Ventajas: especialización y eficiencia. Al concentrar en cada departamento a los expertos de un área se aprovecha su formación, se evitan duplicidades de medios y se reducen los costes.

Inconvenientes: dificultad para adaptarse a los cambios, posibles problemas de coordinación entre departamentos, conflictos entre ellos, visión de túnel —cada uno antepone su función a los objetivos generales—, y vacíos y duplicidades en las tareas que no pertenecen claramente a ninguna función.