Ejercicio resuelto de Recursos humanos · Economía · 2022

El reclutamiento y la selección de personal en la empresa. [1,5 puntos]

$\mathbf{\text{El}}\mathbf{\text{reclutamiento}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{selecci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{personal}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{empresa.}}\mathbf{\text{[1,5}}\mathbf{\text{puntos]}}$

El reclutamiento y la selección son las dos fases centrales del proceso de incorporación de personal, que arranca del análisis del puesto de trabajo y de la planificación de las necesidades de plantilla.

El reclutamiento consiste en atraer un número suficiente de candidatos válidos para cubrir una vacante. Puede ser interno, cuando se busca dentro de la propia empresa mediante promociones o traslados, lo que resulta más rápido y barato, motiva a la plantilla y recae en personas que ya conocen la organización; o externo, cuando se acude al mercado de trabajo a través de anuncios, portales de empleo, redes profesionales, empresas de selección, el servicio público de empleo, centros de formación o el archivo de candidaturas espontáneas. El reclutamiento externo aporta ideas nuevas y rejuvenece las plantillas, pero es más lento y más caro y conlleva mayor incertidumbre.

La selección consiste en elegir, entre los candidatos reclutados, a la persona cuyo perfil se ajusta mejor a las exigencias del puesto. Sus fases habituales son la preselección o criba de currículos, que descarta a quienes no cumplen los requisitos mínimos; las pruebas, que pueden ser psicotécnicas, de personalidad, profesionales o de conocimientos; la entrevista personal, que es el instrumento decisivo, porque permite contrastar la información del currículo y valorar la actitud, la motivación y el encaje del candidato; y, en su caso, el reconocimiento médico. El proceso termina con la decisión, la contratación y la incorporación efectiva.

A la incorporación siguen la acogida y la formación inicial, que facilitan la adaptación del nuevo empleado, y más tarde la evaluación de su desempeño, que permite comprobar si la elección fue acertada.