Ejercicio resuelto de Patrimonio y cuentas anuales · Economía

B) PRUEBA PRÁCTICA (4 puntos)

Realice dos de los cuatro ejercicios siguientes, cada uno de ellos con un valor máximo de dos puntos:

EJERCICIO 3: REDACCIÓN Y ORDENACIÓN DE UN BALANCE

Un empresario individual gestiona un almacén de compra-venta de repuestos para el automóvil. El 31 de diciembre de 2020 la relación de elementos patrimoniales, valorados en euros, es la siguiente:

Elemento patrimonial	Importe (€) Almacén	180.000 Amortización acumulada del inmovilizado material durante varios años	49.000 Beneficios después de intereses e impuestos obtenidos por la empresa en 2020	11.000 Deuda a la compañía suministradora de electricidad	19.000 Deuda con otra empresa por un préstamo a tres años	¿? Deuda con un banco por un préstamo a cinco años	7.000 Deuda de un cliente con la empresa por la venta de repuestos	12.000 Deudas con la Administración por impuestos pendientes de pago	28.000 Deudas con la Seguridad Social	22.000 Dinero aportado por el propietario	36.000 Dinero en efectivo guardado en la caja fuerte	2.000 Dinero que se debe a un proveedor, documentado en factura	38.000 Estanterías	7.000 Furgoneta para reparto	10.000 Inversión a largo plazo en deuda pública	3.000 Letras de cambio pendientes de cobro a un cliente	24.000 Programa informático para la gestión del almacén	4.000 Repuestos guardados en el almacén	5.000 Reservas constituidas por la empresa porque lo obliga la ley	18.000

Redacte el Balance de Situación clasificado por masas patrimoniales, ordenando el Activo de menor a mayor liquidez y el Patrimonio Neto y el Pasivo de menor a mayor exigibilidad.

$\mathbf{\text{Redacte}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{Balance}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{Situaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{clasificado}}\mathbf{\text{por}}\mathbf{\text{masas}}\mathbf{\text{patrimoniales,}}\mathbf{\text{ordenando}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{Activo}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{menor}}\mathbf{\text{a}}\mathbf{\text{mayor}}\mathbf{\text{liquidez}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{Patrimonio}}\mathbf{\text{Neto}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{Pasivo}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{menor}}\mathbf{\text{a}}\mathbf{\text{mayor}}\mathbf{\text{exigibilidad.}}$

Se clasifica cada elemento por su naturaleza y por el tiempo que permanece en la empresa. El activo no corriente reúne el programa informático, que es inmovilizado intangible; el almacén, las estanterías y la furgoneta, que son inmovilizado material y se minoran con la amortización acumulada; y la inversión a largo plazo en deuda pública, que es inmovilizado financiero. El activo corriente lo forman los repuestos guardados en el almacén, que son existencias; el realizable, con la deuda del cliente y las letras de cambio pendientes de cobro; y el dinero de la caja fuerte.

En el patrimonio neto van el dinero aportado por el propietario, la reserva legal y el beneficio del ejercicio. El pasivo no corriente reúne el préstamo a tres años y el préstamo bancario a cinco años, y el pasivo corriente las deudas con el proveedor, con la compañía eléctrica, con la Administración y con la Seguridad Social.

El importe del préstamo a tres años se deduce imponiendo que el balance cuadre. El activo suma:

$4.000+(180.000+7.000+10.000-49.000)+3.000+5.000+36.000+2.000=198.000$

y el resto de la financiación conocida:

$65.000+7.000+107.000=179.000$

de donde:

$198.000-179.000=19.000$

ACTIVO	Importe (€)	PN Y PASIVO	Importe (€) $\mathbf{\text{ACTIVO}}\mathbf{\text{NO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{155.000}}$	$\mathbf{\text{PATRIMONIO}}\mathbf{\text{NETO}}$	$\mathbf{\text{65.000}}$ $\mathbf{\text{Inmovilizado}}\mathbf{\text{intangible}}$	$\mathbf{\text{4.000}}$	Capital	36.000 Programa informático de gestión	4.000	Reserva legal	18.000 $\mathbf{\text{Inmovilizado}}\mathbf{\text{material}}$	$\mathbf{\text{148.000}}$	Resultado del ejercicio	11.000 Almacén	180.000	$\mathbf{\text{PASIVO}}\mathbf{\text{NO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{26.000}}$ Furgoneta para reparto	10.000	Deuda con un banco a cinco años	7.000 Estanterías	7.000	Deuda con otra empresa a tres años	19.000 Amortización acumulada del inmovilizado material	-49.000	$\mathbf{\text{PASIVO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{107.000}}$ $\mathbf{\text{Inmovilizado}}\mathbf{\text{financiero}}$	$\mathbf{\text{3.000}}$	Deuda con un proveedor	38.000 Inversión a largo plazo en deuda pública	3.000	Deudas con la Administración	28.000 $\mathbf{\text{ACTIVO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{43.000}}$	Deudas con la Seguridad Social	22.000 $\mathbf{\text{Existencias}}$	$\mathbf{\text{5.000}}$	Deuda con la compañía eléctrica	19.000 Repuestos guardados en el almacén	5.000		$\mathbf{\text{Realizable}}$	$\mathbf{\text{36.000}}$		Letras de cambio pendientes de cobro	24.000		Deuda de un cliente	12.000		$\mathbf{\text{Disponible}}$	$\mathbf{\text{2.000}}$		Dinero en efectivo	2.000		$\mathbf{\text{TOTAL}}\mathbf{\text{ACTIVO}}$	$\mathbf{\text{198.000}}$	$\mathbf{\text{TOTAL}}\mathbf{\text{PN}}\mathbf{\text{Y}}\mathbf{\text{PASIVO}}$	$\mathbf{\text{198.000}}$

El balance cuadra en 198.000 €, y la deuda con la otra empresa asciende a 19.000 €. El fondo de maniobra es $43.000-107.000=-64.000$ euros: el activo corriente no llega a cubrir ni la mitad de las deudas que vencen dentro del año, de modo que una parte importante del almacén se está financiando con recursos a corto plazo. El empresario debería renegociar los vencimientos o aportar recursos permanentes.