Ejercicio resuelto de Dirección y estrategia · Economía · 2021

Bloque II. Responda a DOS de las siguientes cuatro preguntas (3 puntos).

Pregunta 7. En el proceso de administración se identifican -entre otras- las fases de organización y dirección. Explique en qué consisten e ilustre su respuesta con dos ejemplos de actividades pertenecientes a cada una de dichas fases. [1,5 puntos]

$\mathbf{\text{Pregunta}}\mathbf{\text{7.}}\mathbf{\text{En}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{proceso}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{administraci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{se}}\mathbf{\text{identifican}}\mathbf{\text{-entre}}\mathbf{\text{otras-}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{fases}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{organizaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{direcci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n.}}\mathbf{\text{Explique}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{consisten}}\mathbf{\text{e}}\mathbf{\text{ilustre}}\mathbf{\text{su}}\mathbf{\text{respuesta}}\mathbf{\text{con}}\mathbf{\text{dos}}\mathbf{\text{ejemplos}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{actividades}}\mathbf{\text{pertenecientes}}\mathbf{\text{a}}\mathbf{\text{cada}}\mathbf{\text{una}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{dichas}}\mathbf{\text{fases.}}\mathbf{\text{[1,5}}\mathbf{\text{puntos]}}$

La organización comprende el establecimiento de una estructura intencional, formalizada y permanente de las funciones que han de desempeñar las personas de la empresa y de los medios necesarios para alcanzar los objetivos. En otras palabras, se trata de diseñar la estructura de la empresa: establecer la división del trabajo y la necesaria coordinación, así como las relaciones entre los componentes de la empresa.

Dos ejemplos de actividades de organización son elaborar el organigrama repartiendo las tareas en departamentos y definir los puestos de trabajo con sus funciones y su dependencia jerárquica.

La dirección consiste en guiar, orientar y motivar a los trabajadores para que contribuyan al logro de los objetivos de la organización. Actúa sobre las personas, no sobre la estructura, y en ella se distinguen tres subfunciones: el liderazgo, la motivación y la comunicación.

Dos ejemplos de actividades de dirección son orientar a los trabajadores en su tarea diaria y suministrarles la información que necesitan; también lo son animarlos, premiar el trabajo bien hecho o sancionar los incumplimientos.