Ejercicio resuelto de Economía · 2024

Desarrolle el tema: análisis de los factores de localización y dimensión de la empresa. [1,5 puntos]

$\mathbf{\text{Desarrolle}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{tema:}}\mathbf{\text{an}}\acute{\mathbf{\text{a}}}\mathbf{\text{lisis}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{los}}\mathbf{\text{factores}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{localizaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{dimensi}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{empresa.}}\mathbf{\text{[1,5}}\mathbf{\text{puntos]}}$

La localización y la dimensión son dos decisiones estratégicas que se toman conjuntamente al crear la empresa y que se revisan cuando esta crece. Son decisiones a largo plazo, difíciles de rectificar y muy costosas si se equivocan, porque comprometen inversiones importantes y condicionan la estructura de costes durante años.

La localización consiste en elegir el lugar donde se instalará la empresa. Los factores que la determinan son distintos según se trate de una empresa industrial o de una comercial y de servicios.

En una empresa industrial pesan la demanda del mercado al que se dirige y su proximidad; el aprovisionamiento, esto es, la cercanía y el coste de las materias primas, decisivo cuando estas son voluminosas o perecederas; el mercado de trabajo, tanto la cualificación disponible como el coste de la mano de obra y el clima laboral; las comunicaciones y el transporte, con las infraestructuras y la proximidad a puertos, aeropuertos o autovías; los suministros de agua y energía y su coste; el coste del terreno y de la construcción; la legislación aplicable, la fiscalidad local y las ayudas o incentivos de la zona; y el desarrollo económico y social del entorno.

En una empresa comercial o de servicios el factor decisivo es la proximidad a la demanda: la visibilidad del local, el tránsito de personas, la facilidad de aparcamiento, el nivel de renta del barrio y la presencia de la competencia, que unas veces conviene evitar y otras conviene buscar, porque la concentración de comercios atrae clientes. A ellos se suma hoy la posibilidad de operar sin establecimiento físico a través del comercio electrónico, que relativiza el peso de la localización.

La dimensión es la capacidad máxima de producción de la empresa. No debe confundirse con el nivel de ocupación efectivo: una empresa puede tener una gran dimensión y estar produciendo muy por debajo de ella. Se mide con criterios como el número de trabajadores, el volumen del activo, la cifra de ventas, la producción física o el valor añadido, y se decide en función de la demanda prevista.

La dimensión óptima es aquella que permite producir con el mínimo coste unitario. Aumentarla da acceso a las economías de escala, que reducen el coste medio: mejor división del trabajo y especialización, descuentos por volumen en las compras, reparto de los costes fijos y de los gastos de investigación entre más unidades, y posibilidad de emplear maquinaria de mayor rendimiento. Pero el crecimiento tiene un límite: superado cierto tamaño aparecen deseconomías de escala por exceso de burocracia, dificultades de coordinación y pérdida de flexibilidad.

Cuando la empresa decide crecer puede hacerlo de forma interna, invirtiendo en su propia estructura productiva, o de forma externa, mediante fusiones, absorciones o la participación en otras empresas.