Ejercicio resuelto de Economía · 2025

Desarrolle el tema: componentes, funciones y objetivos de la empresa. [1,5 puntos]

$\mathbf{\text{Desarrolle}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{tema:}}\mathbf{\text{componentes,}}\mathbf{\text{funciones}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{objetivos}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{empresa.}}\mathbf{\text{[1,5}}\mathbf{\text{puntos]}}$

La empresa es la unidad económica de producción que combina un conjunto de factores bajo la dirección de un empresario, con el fin de producir bienes o prestar servicios destinados al mercado.

Sus componentes o elementos son cuatro. Los factores humanos, formados por las personas que la integran: los propietarios o socios, que aportan el capital y asumen el riesgo, y los trabajadores y directivos, que aportan su trabajo. Los factores materiales, es decir, los bienes económicos de que dispone, divididos en bienes de capital fijo o duradero —terrenos, edificios, maquinaria, mobiliario— y bienes de capital circulante, que se consumen o transforman en cada ciclo, como las materias primas y las existencias. La organización, esto es, el conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y comunicación que ordena la actividad de las personas y da unidad al conjunto. Y el entorno, el marco externo que la condiciona: la legislación, los clientes, los proveedores, los competidores, la tecnología y la sociedad en la que actúa.

Sus funciones son las grandes áreas en las que se organiza su actividad. La función de aprovisionamiento compra y almacena los materiales necesarios. La función de producción los transforma en productos terminados y añade valor. La función comercial o de marketing estudia el mercado, fija el precio, distribuye y promociona el producto. La función de recursos humanos selecciona, forma, motiva y retribuye a las personas. La función financiera capta los fondos necesarios al menor coste posible. La función de inversión decide en qué se emplean esos fondos. La función de investigación, desarrollo e innovación renueva productos y procesos. Y la función social recoge las responsabilidades que la empresa asume ante la comunidad y el medio ambiente.

En cuanto a sus objetivos, el clásico es la maximización del beneficio, formulado hoy más bien como maximización del valor de la empresa para sus propietarios. Junto a él conviven la máxima rentabilidad de las inversiones, la remuneración adecuada de todos los factores, el crecimiento y la ganancia de cuota de mercado, la competitividad, la estabilidad y la adaptabilidad al entorno, la supervivencia a largo plazo y los objetivos sociales y medioambientales. En las empresas públicas priman además los objetivos de interés general: prestar un servicio esencial, corregir desequilibrios territoriales o mantener el empleo, incluso por encima de la rentabilidad.

Estos objetivos no siempre son compatibles entre sí, de modo que la dirección debe jerarquizarlos y buscar un equilibrio entre ellos: perseguir el máximo beneficio a corto plazo puede comprometer el crecimiento y la supervivencia a largo.