Ejercicio resuelto de Economía · 2021

Una sociedad anónima, dedicada a la compra-venta de un determinado producto, a fecha 31 de diciembre de 2020 tiene los siguientes elementos patrimoniales valorados en euros: Mercaderías: 17.000; Amortización acumulada del inmovilizado material: 10.000; Terrenos y bienes naturales: 40.000; Caja, €: 900; Acreedores por prestación de servicios: 1.500; Resultado del ejercicio (beneficios): 2.000; Construcciones: 74.500; Proveedores de inmovilizado a largo plazo: 20.000; Aplicaciones informáticas: 3.000; Clientes: 13.000; Proveedores: 8.500; Banco c/c: 7.000; Amortización acumulada del inmovilizado intangible: 1.000; Deudas a corto plazo con entidades de crédito: 30.000; Capital Social: 74.400; Reserva legal: «a determinar». [2,5 puntos]

Se pide:

a) Determine el importe de la cuenta Reserva Legal.

b) Elabore el Balance de Situación debidamente clasificado y ordenado.

c) Calcule el fondo de maniobra, explique su significado e indique medidas para mejorarlo.

$\mathbf{\text{a)}}\mathbf{\text{Determine}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{importe}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{cuenta}}\mathbf{\text{Reserva}}\mathbf{\text{Legal.}}$

El balance ha de cuadrar, de modo que la reserva legal se obtiene como diferencia entre el total del activo y la suma de las partidas conocidas del patrimonio neto y del pasivo.

El total del activo suma los terrenos, las construcciones, las aplicaciones informáticas, las dos amortizaciones acumuladas con su signo negativo, las mercaderías, los clientes, el banco y la caja:

$40.000+74.500+3.000-10.000-1.000+17.000+13.000+7.000+900=144.400$ €

Las partidas conocidas del patrimonio neto y del pasivo son el capital social, el resultado del ejercicio, los proveedores de inmovilizado a largo plazo, las deudas a corto plazo, los proveedores y los acreedores:

$74.400+2.000+20.000+30.000+8.500+1.500=136.400$ €

$\text{Reserva legal}=144.400-136.400=8.000$ €

La cuenta de reserva legal asciende a 8.000 €.

$\mathbf{\text{b)}}\mathbf{\text{Elabore}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{Balance}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{Situaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{debidamente}}\mathbf{\text{clasificado}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{ordenado.}}$

Las partidas del activo se ordenan de menor a mayor liquidez, separando el inmovilizado intangible del material dentro del activo no corriente, y las existencias, el realizable y el disponible dentro del corriente. Las del patrimonio neto y el pasivo se ordenan de menor a mayor exigibilidad. Cada amortización acumulada resta dentro del inmovilizado cuyo valor corrige.

ACTIVO	Importe (€)	PN Y PASIVO	Importe (€) $\mathbf{\text{ACTIVO}}\mathbf{\text{NO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{106.500}}$	$\mathbf{\text{PATRIMONIO}}\mathbf{\text{NETO}}$	$\mathbf{\text{84.400}}$ $\mathbf{\text{Inmovilizado}}\mathbf{\text{intangible}}$	$\mathbf{\text{2.000}}$	Capital social	74.400 Aplicaciones informáticas	3.000	Reserva legal	8.000 Amortización Ac. inmov. intangible	-1.000	Resultado del ejercicio	2.000 $\mathbf{\text{Inmovilizado}}\mathbf{\text{material}}$	$\mathbf{\text{104.500}}$	$\mathbf{\text{PASIVO}}\mathbf{\text{NO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{20.000}}$ Terrenos y bienes naturales	40.000	Proveedores de inmovilizado a l/p	20.000 Construcciones	74.500	$\mathbf{\text{PASIVO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{40.000}}$ Amortización Ac. inmov. material	-10.000	Deudas a c/p con entidades de crédito	30.000 $\mathbf{\text{ACTIVO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{37.900}}$	Proveedores	8.500 $\mathbf{\text{Existencias}}$	$\mathbf{\text{17.000}}$	Acreedores por prestación de servicios	1.500 Mercaderías	17.000		$\mathbf{\text{Realizable}}$	$\mathbf{\text{13.000}}$		Clientes	13.000		$\mathbf{\text{Disponible}}$	$\mathbf{\text{7.900}}$		Banco c/c	7.000		Caja	900		$\mathbf{\text{TOTAL}}\mathbf{\text{ACTIVO}}$	$\mathbf{\text{144.400}}$	$\mathbf{\text{TOTAL}}\mathbf{\text{PN}}\mathbf{\text{Y}}\mathbf{\text{PASIVO}}$	$\mathbf{\text{144.400}}$

El balance cuadra: activo y patrimonio neto más pasivo suman 144.400 €.

$\mathbf{\text{c)}}\mathbf{\text{Calcule}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{fondo}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{maniobra,}}\mathbf{\text{explique}}\mathbf{\text{su}}\mathbf{\text{significado}}\mathbf{\text{e}}\mathbf{\text{indique}}\mathbf{\text{medidas}}\mathbf{\text{para}}\mathbf{\text{mejorarlo.}}$

El fondo de maniobra es la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente:

$FM=AC-PC=37.900-40.000=-2.100$ €

$FM=(PN+PNC)-ANC=(84.400+20.000)-106.500=-2.100$ €

El fondo de maniobra es negativo, aunque por poco. Significa que el activo corriente no llega a cubrir las deudas que vencen en menos de un año, y que una pequeña parte del activo no corriente está financiada con pasivo corriente. La empresa se encuentra en desequilibrio financiero a corto plazo y podría tener dificultades para atender sus pagos, situación que de agravarse conduciría a la suspensión de pagos. El patrimonio neto sigue siendo ampliamente positivo, de modo que no hay riesgo de quiebra.

Para mejorarlo la empresa puede ampliar el capital social o retener beneficios como reservas; renegociar con la entidad de crédito las deudas a corto plazo, que suman 30.000 €, para convertirlas en deudas a largo plazo; vender activos no corrientes ociosos y obtener con ello liquidez; negociar plazos de pago más largos con los proveedores y acortar los de cobro a los clientes; o reducir el volumen de existencias inmovilizadas en el almacén.