Ejercicio resuelto de Economía · 2025

Los datos del balance a 31 de diciembre 2024 de un empresario individual son los siguientes (expresados en euros): bancos c/c 1.900, acreedores por prestación de servicios 3.500, clientes 22.000, aplicaciones informáticas 6.000, amortización acumulada del inmovilizado intangible 600, deudas a largo plazo con entidades de crédito 40.000, deudas a corto plazo con entidades de crédito 3.500, mobiliario 45.000, equipos para procesos de información 58.000, amortización acumulada del inmovilizado material 10.300, resultado del ejercicio 5.000, proveedores de inmovilizado a corto plazo 20.000, capital ¿¿¿??? a determinar.

Se pide:

a) Elabore el balance de situación del empresario, clasificando los elementos según PGC. [1,5 puntos]

b) Calcule el saldo de la cuenta de capital. [0,5 puntos]

c) Calcule el fondo de maniobra del negocio, explicando el resultado y posibles actuaciones para mejorar la situación. [0,5 puntos]

$\mathbf{\text{a)}}\mathbf{\text{Elabore}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{balance}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{situaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{del}}\mathbf{\text{empresario,}}\mathbf{\text{clasificando}}\mathbf{\text{los}}\mathbf{\text{elementos}}\mathbf{\text{seg}}\acute{\mathbf{\text{u}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{PGC.}}\mathbf{\text{[1,5}}\mathbf{\text{puntos]}}$

El enunciado presenta el capital como «a determinar»: es la incógnita del problema y se obtiene por diferencia en el apartado siguiente, donde resulta ser de 50.000 €. Con ese valor el balance cuadra, y es el que se emplea aquí.

Las partidas del activo se ordenan de menor a mayor liquidez, separando el inmovilizado intangible del material dentro del activo no corriente y los deudores comerciales del efectivo dentro del corriente. Las del patrimonio neto y el pasivo se ordenan de menor a mayor exigibilidad. Cada amortización acumulada resta dentro del inmovilizado cuyo valor corrige. No figura la partida de existencias porque su saldo es nulo.

ACTIVO	Importe (€)	PN Y PASIVO	Importe (€) $\mathbf{\text{ACTIVO}}\mathbf{\text{NO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{98.100}}$	$\mathbf{\text{PATRIMONIO}}\mathbf{\text{NETO}}$	$\mathbf{\text{55.000}}$ $\mathbf{\text{Inmovilizado}}\mathbf{\text{intangible}}$	$\mathbf{\text{5.400}}$	Capital	50.000 Aplicaciones informáticas	6.000	Resultado del ejercicio	5.000 Amortización Ac. inmov. intangible	-600	$\mathbf{\text{PASIVO}}\mathbf{\text{NO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{40.000}}$ $\mathbf{\text{Inmovilizado}}\mathbf{\text{material}}$	$\mathbf{\text{92.700}}$	Deudas a l/p con entidades de crédito	40.000 Mobiliario	45.000	$\mathbf{\text{PASIVO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{27.000}}$ Equipos para procesos de información	58.000	Proveedores de inmovilizado a c/p	20.000 Amortización Ac. inmov. material	-10.300	Acreedores por prestación de servicios	3.500 $\mathbf{\text{ACTIVO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{23.900}}$	Deudas a c/p con entidades de crédito	3.500 $\mathbf{\text{Deudores}}\mathbf{\text{comerciales}}$	$\mathbf{\text{22.000}}$		Clientes	22.000		$\mathbf{\text{Efectivo}}$	$\mathbf{\text{1.900}}$		Bancos c/c	1.900		$\mathbf{\text{TOTAL}}\mathbf{\text{ACTIVO}}$	$\mathbf{\text{122.000}}$	$\mathbf{\text{TOTAL}}\mathbf{\text{PN}}\mathbf{\text{Y}}\mathbf{\text{PASIVO}}$	$\mathbf{\text{122.000}}$

El balance cuadra: activo y patrimonio neto más pasivo suman 122.000 €.

$\mathbf{\text{b)}}\mathbf{\text{Calcule}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{saldo}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{cuenta}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{capital.}}\mathbf{\text{[0,5}}\mathbf{\text{puntos]}}$

El balance ha de cuadrar, de modo que el capital se obtiene como diferencia entre el total del activo y la suma de las partidas conocidas del patrimonio neto y del pasivo.

El total del activo suma las aplicaciones informáticas, el mobiliario, los equipos para procesos de información, las dos amortizaciones acumuladas con su signo negativo, los clientes y el saldo de bancos:

$6.000+45.000+58.000-600-10.300+22.000+1.900=122.000$ €

Las partidas conocidas del patrimonio neto y del pasivo son el resultado del ejercicio, las deudas a largo plazo, los proveedores de inmovilizado a corto plazo, los acreedores por prestación de servicios y las deudas a corto plazo:

$5.000+40.000+20.000+3.500+3.500=72.000$ €

$\text{Capital}=122.000-72.000=50.000$ €

El saldo de la cuenta de capital es de 50.000 €, que es el valor con el que el balance queda equilibrado y el que sustituye a la interrogación del enunciado.

$\mathbf{\text{c)}}\mathbf{\text{Calcule}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{fondo}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{maniobra}}\mathbf{\text{del}}\mathbf{\text{negocio,}}\mathbf{\text{explicando}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{resultado}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{posibles}}\mathbf{\text{actuaciones}}\mathbf{\text{para}}\mathbf{\text{mejorar}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{situaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n.}}\mathbf{\text{[0,5}}\mathbf{\text{puntos]}}$

El fondo de maniobra es la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente:

$FM=AC-PC=23.900-27.000=-3.100$ €

$FM=(PN+PNC)-ANC=(55.000+40.000)-98.100=-3.100$ €

El fondo de maniobra es negativo. Significa que el activo corriente no llega a cubrir las deudas que vencen en menos de un año y que, visto desde el largo plazo, una parte del activo no corriente está financiada con pasivo corriente. El negocio se encuentra en desequilibrio financiero a corto plazo y podría tener dificultades para atender sus pagos más inmediatos, situación que de agravarse conduce a la suspensión de pagos. El patrimonio neto sigue siendo positivo, de modo que no hay riesgo de quiebra.

Para mejorar la situación el empresario puede aportar más capital al negocio o reinvertir en él el resultado del ejercicio en lugar de retirarlo; renegociar con la entidad de crédito y con los proveedores de inmovilizado el aplazamiento de los 23.500 € que vencen a corto plazo, convirtiéndolos en deuda a largo; acortar el plazo de cobro a los clientes, que suman 22.000 € y son con diferencia la partida más importante de su activo corriente; y vender los elementos del inmovilizado que estén ociosos. La cantidad que falta es pequeña, 3.100 €, de modo que cualquiera de estas medidas bastaría para restablecer el equilibrio.