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Ejercicio resuelto de Economía · 2022
Lumon construirá en Antequera su tercera fábrica en el mundo: 20 millones de inversión y 200 empleos
Pablo D. Almoguera, El Mundo - 16/02/2021.
La planta se suma a las que el grupo tiene en Finlandia y Canadá, será la segunda en tamaño y estará operativa a finales de 2022.
La multinacional Lumon, empresa con sede social en Málaga dedicada al diseño, fabricación, venta y montaje de cortinas de cristal, ha anunciado la construcción en Antequera de su tercera planta en el mundo. Una fábrica en la que invertirá 20 millones de euros, que estaría operativa a finales de 2022 y cuya producción se destinará a los países del sur de Europa e Israel aprovechando las conexiones ferroviarias del 'Megahub' que se proyecta en la comarca.
El director general de la firma en España y Portugal, Javier Martínez Uría, ha explicado a EL MUNDO que esta planta se suma a las que el grupo tiene en Finlandia y Canadá, será la segunda en tamaño y generará más de 200 empleos directos e indirectos en un contexto de contracción económica.
"Este proyecto comenzó hace tres años y se barajaron varias ubicaciones. La primera opción fue la capital malagueña, pero era complicado encontrar un terreno industrial que se ajustara a nuestras necesidades. Después estudiamos la posibilidad de edificarla en Casabermeja; pero finalmente nos decantamos por Antequera, que contaba con el plus del 'Megahub' ferroviario, que permite transportar la mercancía rápidamente, con un coste asequible y de una forma sostenible", ha explicado.
El anuncio de esta inversión de 20 millones debería haberse hecho con anterioridad, pero se acordó un impasse de unos tres meses provocado por la pandemia. Pasado este tiempo, se retomó el proyecto. "Creemos mucho en nuestro desarrollo", ha señalado Martínez Uría, que apunta que el crecimiento de Lumon se cuantifica en su apuesta por el capital humano: "En seis años hemos pasado de 50 a casi 300 empleados en España, y esperamos que en 2024 crezcan a 600".
En la actualidad tienen abiertos procesos selectivos para cubrir más de un centenar de puestos de comercial, instaladores y expertos en marketing, y la nueva fábrica, "que esperamos que esté operativa a finales de 2022", generará más de 200 empleos directos e indirectos.
El directivo ha afirmado que la expansión de la multinacional se cimenta sobre una premisa clara: "Innovar constantemente". Esta apuesta por la I+D+i ha posicionado a Lumon en el mercado internacional y es un ejemplo de cómo las compañías españolas se deben sacudir los complejos, porque "en el exterior nos ven con mejores ojos".
La nueva fábrica "no es una apuesta baladí", es una declaración de intenciones sobre sus planes de crecimiento a medio plazo, tras una singular historia que se empezó a escribir hace más de 40 años y que tuvo su germen en el matrimonio entre un español y una nórdica. El hombre, en uno de los viajes para ver a la familia de su pareja, observó las cortinas de cristal y pensó que sería un producto fácilmente implantable en España, donde hay muchas horas de sol. Después de sopesarlo, decidió dar el paso adelante y, con la ayuda del hijo de su mujer, actualmente responsable del departamento de marketing, comenzó una exitosa andadura empresarial.
El grupo Lumon cerró su ejercicio 2020 con 32 millones de euros en ventas, lo que supuso para la compañía un crecimiento del 30%. La empresa ha triplicado su volumen de operaciones y la plantilla en los últimos años.
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CONTESTE A LA SIGUIENTE PREGUNTA:
Identifique en el texto los factores que han determinado la localización y dimensión de Lumon. [1 punto]
Solución
El texto describe dos decisiones estratégicas de Lumon: dónde instalar su tercera fábrica en el mundo y de qué tamaño hacerla.
En cuanto a la localización, el factor decisivo es el transporte. La empresa había barajado varias ubicaciones y se decantó por Antequera porque contaba con el plus del Megahub ferroviario, que permite transportar la mercancía rápidamente, con un coste asequible y de forma sostenible. Ese detalle reúne tres ventajas a la vez: rapidez, coste y sostenibilidad, que hoy es un criterio de peso.
El segundo factor es la disponibilidad y el coste del suelo industrial. La primera opción fue la capital malagueña, pero resultaba complicado encontrar un terreno industrial que se ajustara a sus necesidades; después se estudió Casabermeja y finalmente se eligió Antequera. La empresa mantiene además la sede social en Málaga, lo que apunta a un tercer factor, la proximidad a la sede y al mercado ya conocido.
El tercer factor es la cercanía al mercado de destino: la producción de la nueva planta se dirigirá a los países del sur de Europa e Israel, y Antequera, bien conectada por ferrocarril, es un buen punto de partida hacia ellos.
Se puede añadir un cuarto factor, el mercado de trabajo, implícito en que la fábrica generará más de 200 empleos directos e indirectos y en que la empresa tiene abiertos procesos de selección para más de un centenar de puestos de comercial, instaladores y expertos en marketing: hace falta una zona capaz de proporcionar esa mano de obra.
En cuanto a la dimensión, el texto señala en primer lugar la demanda esperada. La planta será la segunda mayor del grupo, después de la de Finlandia y por delante de la de Canadá, y su tamaño se justifica por el mercado que va a atender, todo el sur de Europa e Israel. La inversión prevista, 20 millones de euros, es la medida de esa dimensión.
El segundo factor de dimensión es el crecimiento de la propia empresa, que el texto cuantifica: 32 millones de euros de ventas en 2020, un 30 % más que el año anterior, y una plantilla en España que ha pasado de 50 a casi 300 empleados en seis años, con la previsión de llegar a 600 en 2024. La empresa ha triplicado su volumen de operaciones en los últimos años, y esa expectativa de crecimiento es la que sostiene una capacidad productiva grande.
El tercero es la estrategia de la compañía, resumida en la premisa de innovar constantemente: la apuesta por la investigación, el desarrollo y la innovación es lo que ha permitido su expansión internacional y lo que justifica seguir aumentando la capacidad instalada.
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