Ejercicio resuelto de Economía · 2020

Muchas de las empresas asturianas han seguido un proceso de diversificación. Defina los 3 diferentes procesos de diversificación: horizontal, vertical y no relacionada incorporando un ejemplo en cada una de ellas. [1,5 puntos]

$\mathbf{\text{Defina}}\mathbf{\text{los}}\mathbf{\text{3}}\mathbf{\text{diferentes}}\mathbf{\text{procesos}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{diversificaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n:}}\mathbf{\text{horizontal,}}\mathbf{\text{vertical}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{no}}\mathbf{\text{relacionada}}\mathbf{\text{incorporando}}\mathbf{\text{un}}\mathbf{\text{ejemplo}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{cada}}\mathbf{\text{una}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{ellas.}}\mathbf{\text{[1,5}}\mathbf{\text{puntos]}}$

La diversificación es la estrategia de crecimiento consistente en vender productos nuevos en mercados nuevos. Según la relación que guarde la nueva actividad con la anterior se distinguen tres modalidades.

Diversificación horizontal o relacionada: la empresa añade productos nuevos que mantienen alguna conexión tecnológica o comercial con los que ya fabrica, de manera que aprovecha su tecnología, su marca o su red de distribución. Un ejemplo asturiano es una empresa láctea que, además de leche, empieza a fabricar yogures, natillas y quesos: cambia el producto y el segmento de clientes, pero utiliza la misma materia prima y los mismos canales.

Diversificación vertical: la empresa entra en actividades que están antes o después de la suya en la cadena de valor, convirtiéndose en proveedora o en cliente de sí misma. Un ejemplo es una empresa de conservas de pescado que compra su propia flota pesquera, integración hacia atrás, o que abre sus propias tiendas para vender al público, integración hacia delante.

Diversificación no relacionada, heterogénea o de conglomerado: la empresa entra en negocios que no tienen nada que ver con su actividad anterior, buscando solo repartir el riesgo y aprovechar una oportunidad rentable. Un ejemplo sería una empresa siderúrgica que adquiere una cadena hotelera. Es la más arriesgada, porque no se apoya en ninguna experiencia previa.