Ejercicio resuelto de Economía · 2024

Una empresa fabricante de productos de cuero presenta la siguiente información patrimonial en € al cierre del ejercicio:

Cuenta	Importe (€)	Cuenta	Importe (€) Bancos e instituciones de crédito, c/c vista, euros	$20.000$	Amortización Acumulada Inmovilizado Material	$11.000$ Maquinaria	$40.000$	Productos terminados	$10.000$ Materias primas	$5.000$	Proveedores de inmovilizado a l/p	$15.000$ Deudas c/p con entidades de crédito	$13.000$	Construcciones	$200.000$ Reserva legal	$2.000$	Capital social	¿? Proveedores	$10.000$	Clientes	$35.000$ Resultado del ejercicio	$50.000$	Efectos a pagar a largo plazo	$17.000$

Se pide: [2 puntos]

a) Elabore el balance de situación, conforme al modelo del P.G.C.

b) Obtenga la cifra de capital social y calcule el fondo de maniobra interpretando su resultado.

$\mathbf{\text{a)}}\mathbf{\text{Elabore}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{balance}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{situaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n,}}\mathbf{\text{conforme}}\mathbf{\text{al}}\mathbf{\text{modelo}}\mathbf{\text{del}}\mathbf{\text{P.G.C.}}$

Se agrupan las cuentas por masas patrimoniales, con el activo ordenado de menor a mayor liquidez y el patrimonio neto y el pasivo de menor a mayor exigibilidad. La amortización acumulada figura en el activo no corriente restando.

ACTIVO	Importe (€)	PN Y PASIVO	Importe (€) $\mathbf{\text{A)}}\mathbf{\text{ACTIVO}}\mathbf{\text{NO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{229.000}}$	$\mathbf{\text{A)}}\mathbf{\text{PATRIMONIO}}\mathbf{\text{NETO}}$	$\mathbf{\text{244.000}}$ Construcciones	200.000	Capital social	192.000 Maquinaria	40.000	Reserva legal	2.000 Amortización Acumulada Inmovilizado Material	-11.000	Resultado del ejercicio	50.000 $\mathbf{\text{B)}}\mathbf{\text{ACTIVO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{70.000}}$	$\mathbf{\text{B)}}\mathbf{\text{PASIVO}}\mathbf{\text{NO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{32.000}}$ Materias primas	5.000	Efectos a pagar a largo plazo	17.000 Productos terminados	10.000	Proveedores de inmovilizado a l/p	15.000 Clientes	35.000	$\mathbf{\text{C)}}\mathbf{\text{PASIVO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{23.000}}$ Bancos e instituciones de crédito, c/c vista, euros	20.000	Deudas c/p con entidades de crédito	13.000		Proveedores	10.000 $\mathbf{\text{TOTAL}}\mathbf{\text{ACTIVO}}$	$\mathbf{\text{299.000}}$	$\mathbf{\text{TOTAL}}\mathbf{\text{PATRIMONIO}}\mathbf{\text{NETO}}\mathbf{\text{Y}}\mathbf{\text{PASIVO}}$	$\mathbf{\text{299.000}}$

$\mathbf{\text{b)}}\mathbf{\text{Obtenga}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{cifra}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{capital}}\mathbf{\text{social}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{calcule}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{fondo}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{maniobra}}\mathbf{\text{interpretando}}\mathbf{\text{su}}\mathbf{\text{resultado.}}$

El capital social se despeja del equilibrio del balance, ya que el activo debe igualar a la suma del patrimonio neto y el pasivo:

$A=PN+P$

El activo total asciende a:

$A=229.000+70.000=299.000$ €

Y la financiación conocida, sin el capital social, suma:

$(2.000+50.000)+32.000+23.000=107.000$ €

$\text{Capital social}=299.000-107.000=192.000$ €

El fondo de maniobra es la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente:

$FM=AC-PC$

$FM=70.000-23.000=47.000$ €

El fondo de maniobra es positivo y muy holgado: el activo corriente triplica a las deudas que vencen dentro del año. La empresa se encuentra, por tanto, en equilibrio financiero normal y puede atender sus pagos a corto plazo sin dificultad y sin desprenderse de su inmovilizado. Ese margen de seguridad se ve reforzado por una estructura financiera muy sólida, ya que el patrimonio neto, 244.000 €, financia el 81,6 % del activo. Cabría incluso plantearse si tanta holgura no supone mantener recursos ociosos que podrían destinarse a inversiones más rentables.