Ejercicio resuelto de Dirección y estrategia · Economía · 2024

Enumere y explique las funciones directivas (1 punto). Indique a qué tipo de función directiva se corresponde las siguientes situaciones (1 punto):

- Una empresa está llevando a cabo un proceso de reclutamiento de personal en las universidades.
- El departamento de ventas compara, semanalmente, las ventas realizadas con los objetivos establecidos.
- Se está estudiando la posibilidad de reorganizar las divisiones de la empresa.
- En el departamento de producción se establece semanalmente el volumen de producción y materiales necesarios.

$\mathbf{\text{Enumere}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{explique}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{funciones}}\mathbf{\text{directivas.}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

Planificación. Es la toma de decisiones por anticipado. Implica la determinación de los objetivos empresariales y de los medios para alcanzarlos, concretado en estrategias, políticas, normas y procedimientos de la empresa.

Organización. Es el diseño de la estructura organizativa, estableciendo los distintos departamentos o divisiones de la empresa y los mecanismos de coordinación. Todo ello se plasma gráficamente en un organigrama, en donde se puede observar cómo quedan establecidos los canales de comunicación y la jerarquía empresarial.

Dirección o gestión de recursos humanos. Implica aspectos relacionados con la motivación de los trabajadores, los procesos de reclutamiento y selección de personal, la asignación de personas a puestos, la formación y los sistemas de valoración del desempeño y de remuneración, entre otros.

Control. Consiste en comparar los resultados alcanzados con los objetivos planificados. Se trata de verificar que se han cumplido los objetivos esperados después de ejecutar las estrategias; en el caso de aparecer desviaciones, se deben detectar y corregir los errores.

$\mathbf{\text{Indique}}\mathbf{\text{a}}\mathbf{\text{qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{tipo}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{funci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{directiva}}\mathbf{\text{se}}\mathbf{\text{corresponde}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{siguientes}}\mathbf{\text{situaciones.}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

Una empresa está llevando a cabo un proceso de reclutamiento de personal en las universidades: dirección o gestión de recursos humanos.

El departamento de ventas compara, semanalmente, las ventas realizadas con los objetivos establecidos: control, porque es exactamente comparar lo real con lo previsto.

Se está estudiando la posibilidad de reorganizar las divisiones de la empresa: organización.

En el departamento de producción se establece semanalmente el volumen de producción y materiales necesarios: planificación, porque se decide por anticipado qué se va a hacer y con qué medios.