Ejercicio resuelto de Economía · 2025

Explicar en qué consisten las empresas multinacionales y los factores que explican una estrategia multinacional. [1 punto]

$\mathbf{\text{Explicar}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{qu}}\acute{\mathbf{\text{e}}}\mathbf{\text{consisten}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{empresas}}\mathbf{\text{multinacionales}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{los}}\mathbf{\text{factores}}\mathbf{\text{que}}\mathbf{\text{explican}}\mathbf{\text{una}}\mathbf{\text{estrategia}}\mathbf{\text{multinacional.}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

Una empresa multinacional es aquella que, a partir de una sociedad matriz radicada en un país de origen, desarrolla su actividad productiva y comercial en varios países mediante filiales o establecimientos permanentes, con una estrategia y una dirección comunes para todo el grupo. No basta con exportar: lo que la define es que produce o presta el servicio en el propio país de destino, mediante una inversión directa. Se caracteriza por su gran dimensión, su elevada capacidad financiera y tecnológica, su estructura de matriz y filiales y la búsqueda permanente de la localización más ventajosa para cada actividad.

Los factores que explican una estrategia multinacional son los siguientes.

La saturación del mercado interior. Cuando el mercado de origen está maduro y no crece, la empresa que ha alcanzado una gran capacidad productiva necesita nuevos mercados para colocarla; salir al exterior deja de ser una opción y se convierte en la única vía de crecimiento.

La búsqueda de menores costes de producción. Instalarse en países con salarios más bajos, con energía más barata, con materias primas próximas o con una fiscalidad más favorable reduce el coste unitario y permite competir en precio.

Las economías de escala. Producir para un mercado mundial en lugar de para uno nacional multiplica el volumen y reparte entre muchas más unidades los costes fijos y, sobre todo, el gasto en investigación y desarrollo, que en sectores como el farmacéutico o el tecnológico es inabordable a escala nacional.

La superación de las barreras proteccionistas. Producir dentro del país de destino evita los aranceles, los contingentes y las trabas administrativas que gravan la importación, y permite además presentarse como empresa local.

La proximidad al cliente y la adaptación al mercado. Fabricar y decidir cerca del consumidor permite ajustar el producto a sus gustos, acortar los plazos de entrega y reaccionar antes que un competidor que abastece desde lejos.

La diversificación del riesgo. Operar en países cuyos ciclos económicos no coinciden hace que una crisis local no arrastre a toda la empresa, y reparte también el riesgo político y el de tipo de cambio.

El aprovechamiento del ciclo de vida del producto. Un producto ya maduro o en declive en el mercado de origen puede encontrarse en fase de crecimiento en otros países, lo que prolonga su vida comercial.

A ellos se añaden el acceso a tecnología y a talento localizados en determinadas regiones, la reducción de los costes de transporte y de comunicación y la liberalización del comercio y de los movimientos de capital.