Ejercicio resuelto de Dirección y estrategia · Economía · 2020

Explicar brevemente las funciones directivas de planificación y control. (1 punto)

$\mathbf{\text{Explicar}}\mathbf{\text{brevemente}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{funciones}}\mathbf{\text{directivas}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{planificaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{control.}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

La planificación es la función directiva que consiste en fijar por anticipado los objetivos que la empresa quiere alcanzar y trazar el camino para conseguirlos.

Supone decidir qué se quiere lograr, con qué recursos, por qué medios y en qué plazos, todo ello antes de actuar. Se concreta en una jerarquía que va de lo general a lo particular: los fines o la misión de la empresa, los objetivos, las estrategias, las políticas, los procedimientos, las reglas y los presupuestos. Es la primera de las funciones directivas porque de ella dependen las demás: sin objetivos no se sabe cómo organizar, ni qué dirigir, ni con qué comparar los resultados.

El control es la función directiva que comprueba que lo que se está haciendo coincide con lo planificado y corrige las desviaciones que se detecten.

Supone fijar estándares a partir de los objetivos, medir los resultados reales, compararlos con esos estándares, analizar las desviaciones y sus causas y adoptar las medidas correctoras oportunas, que pueden consistir en actuar sobre el proceso o en revisar el propio objetivo si resultó irreal.

Las dos funciones se cierran la una a la otra: el control solo es posible si antes ha habido planificación, porque hace falta un patrón con el que comparar, y la planificación del periodo siguiente se apoya en la información que el control ha ido reuniendo.