Ejercicio resuelto de Dirección y estrategia · Economía · 2022

Bloque II. Responda a DOS de las siguientes cuatro preguntas (3 puntos).

Pregunta 7. En el proceso de administración se identifican -entre otras- las fases de planificación y dirección. Explique en que consisten e ilustre su respuesta con dos ejemplos de actividades pertenecientes a cada una de dichas fases. [1,5 puntos]

$\mathbf{\text{Pregunta}}\mathbf{\text{7.}}\mathbf{\text{En}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{proceso}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{administraci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{se}}\mathbf{\text{identifican}}\mathbf{\text{-entre}}\mathbf{\text{otras-}}\mathbf{\text{las}}\mathbf{\text{fases}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{planificaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{direcci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n.}}\mathbf{\text{Explique}}\mathbf{\text{en}}\mathbf{\text{que}}\mathbf{\text{consisten}}\mathbf{\text{e}}\mathbf{\text{ilustre}}\mathbf{\text{su}}\mathbf{\text{respuesta}}\mathbf{\text{con}}\mathbf{\text{dos}}\mathbf{\text{ejemplos}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{actividades}}\mathbf{\text{pertenecientes}}\mathbf{\text{a}}\mathbf{\text{cada}}\mathbf{\text{una}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{dichas}}\mathbf{\text{fases.}}\mathbf{\text{[1,5}}\mathbf{\text{puntos]}}$

La planificación es un proceso racional de toma de decisiones. Consiste en decidir por anticipado qué objetivos se desean alcanzar y las acciones necesarias para ello. Representa un punto de unión entre la situación actual y la situación futura deseada. Con ella se responde a qué se quiere conseguir, cómo conseguirlo, cuándo, con qué personas y con qué medios.

Dos ejemplos de actividades de planificación son la fijación de los objetivos de ventas del próximo ejercicio y el análisis del entorno junto con la búsqueda de alternativas antes de tomar una decisión.

La dirección consiste en guiar, orientar y motivar a los trabajadores para que contribuyan al logro de los objetivos de la organización. Actúa sobre las personas, y en la función de dirección se distinguen tres subfunciones: liderazgo, motivación y comunicación.

Dos ejemplos de actividades de dirección son orientar a los trabajadores en su tarea y suministrarles la información que necesitan; también lo son animarlos, premiar el trabajo bien hecho o sancionar los incumplimientos.