Ejercicio resuelto de Economía · 2020

La empresa PASITO, SA., dedicada a la comercialización de equipos deportivos, presenta la siguiente información relacionada con su balance de situación a fecha 31 de diciembre de 2019 (importes en euros): [2,5 puntos]

Capital Social: 100.000; Deudas a corto plazo con entidades de crédito: 40.000; Mercaderías: 28.000; Construcciones: 270.000; Amortización acumulada del inmovilizado material: 80.000; Clientes: 32.000; Proveedores: 30.000; Banco, c/c: 3.000; Resultado del ejercicio (beneficios): 28.000; Elementos de transporte: 20.000; Acreedores por prestación de servicios: 5.500; Deudas a largo plazo con entidades de crédito: 30.000; Reserva legal: «a determinar».

Se pide:

a) Determine el importe de la cuenta Reserva Legal.

b) Elabore el Balance de Situación debidamente clasificado y ordenado.

c) Calcule el fondo de maniobra, explique su significado e indique medidas para mejorarlo.

$\mathbf{\text{a)}}\mathbf{\text{Determine}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{importe}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{cuenta}}\mathbf{\text{Reserva}}\mathbf{\text{Legal.}}$

El balance ha de cuadrar: el total del activo tiene que coincidir con el total del patrimonio neto más el pasivo. La reserva legal se obtiene, por tanto, como diferencia entre el total del activo y la suma de las partidas conocidas del patrimonio neto y del pasivo.

El total del activo suma las construcciones, los elementos de transporte, la amortización acumulada con su signo negativo, las mercaderías, los clientes y el saldo del banco:

$270.000+20.000-80.000+28.000+32.000+3.000=273.000$ €

Las partidas conocidas del patrimonio neto y del pasivo son el capital social, el resultado del ejercicio, las deudas a largo y a corto plazo con entidades de crédito, los proveedores y los acreedores por prestación de servicios:

$100.000+28.000+30.000+40.000+30.000+5.500=233.500$ €

$\text{Reserva legal}=273.000-233.500=39.500$ €

La cuenta de reserva legal asciende a 39.500 €.

$\mathbf{\text{b)}}\mathbf{\text{Elabore}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{Balance}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{Situaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{debidamente}}\mathbf{\text{clasificado}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{ordenado.}}$

Las partidas del activo se ordenan de menor a mayor liquidez, separando el activo no corriente del corriente, y dentro de este las existencias, el realizable y el disponible. Las del patrimonio neto y el pasivo se ordenan de menor a mayor exigibilidad. La amortización acumulada figura restando dentro del inmovilizado material, que es la partida cuyo valor corrige.

ACTIVO	Importe (€)	PN Y PASIVO	Importe (€) $\mathbf{\text{ACTIVO}}\mathbf{\text{NO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{210.000}}$	$\mathbf{\text{PATRIMONIO}}\mathbf{\text{NETO}}$	$\mathbf{\text{167.500}}$ $\mathbf{\text{Inmovilizado}}\mathbf{\text{material}}$	$\mathbf{\text{210.000}}$	Capital social	100.000 Construcciones	270.000	Reserva legal	39.500 Elementos de transporte	20.000	Resultado del ejercicio	28.000 Amortización Ac. inmov. material	-80.000	$\mathbf{\text{PASIVO}}\mathbf{\text{NO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{30.000}}$ $\mathbf{\text{ACTIVO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{63.000}}$	Deudas a l/p con entidades de crédito	30.000 $\mathbf{\text{Existencias}}$	$\mathbf{\text{28.000}}$	$\mathbf{\text{PASIVO}}\mathbf{\text{CORRIENTE}}$	$\mathbf{\text{75.500}}$ Mercaderías	28.000	Deudas a c/p con entidades de crédito	40.000 $\mathbf{\text{Realizable}}$	$\mathbf{\text{32.000}}$	Proveedores	30.000 Clientes	32.000	Acreedores por prestación de servicios	5.500 $\mathbf{\text{Disponible}}$	$\mathbf{\text{3.000}}$		Banco c/c	3.000		$\mathbf{\text{TOTAL}}\mathbf{\text{ACTIVO}}$	$\mathbf{\text{273.000}}$	$\mathbf{\text{TOTAL}}\mathbf{\text{PN}}\mathbf{\text{Y}}\mathbf{\text{PASIVO}}$	$\mathbf{\text{273.000}}$

El balance cuadra: activo y patrimonio neto más pasivo suman 273.000 €.

$\mathbf{\text{c)}}\mathbf{\text{Calcule}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{fondo}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{maniobra,}}\mathbf{\text{explique}}\mathbf{\text{su}}\mathbf{\text{significado}}\mathbf{\text{e}}\mathbf{\text{indique}}\mathbf{\text{medidas}}\mathbf{\text{para}}\mathbf{\text{mejorarlo.}}$

El fondo de maniobra es la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente, o lo que es lo mismo, la parte del activo corriente financiada con recursos permanentes:

$FM=AC-PC=63.000-75.500=-12.500$ €

$FM=(PN+PNC)-ANC=(167.500+30.000)-210.000=-12.500$ €

El fondo de maniobra es negativo. Significa que el activo corriente no llega a cubrir las deudas que vencen en menos de un año y que, mirado desde el largo plazo, una parte del activo no corriente está financiada con pasivo corriente. La empresa se encuentra en desequilibrio financiero a corto plazo y corre el riesgo de no poder atender sus pagos, esto es, de entrar en una situación de suspensión de pagos.

Para mejorarlo la empresa puede ampliar el capital social o retener beneficios en forma de reservas; renegociar las deudas a corto plazo con las entidades de crédito para convertirlas en deudas a largo plazo; vender activos no corrientes ociosos y con ello obtener liquidez; negociar plazos de pago más largos con los proveedores y acortar los de cobro a los clientes; o reducir el volumen de existencias inmovilizadas en el almacén.