Ejercicio resuelto de Organización de la empresa · Economía

La empresa Industrial Nonaya tiene un ciclo de explotación que engloba las siguientes fases: aprovisionamiento, fabricación, comercialización y gestión financiera. Para cada una de las anteriores fases ha creado un departamento distinto, a los que habría que añadir el destinado a la gestión de los recursos humanos. Justifique el criterio de departamentalización que utiliza la empresa y enumere los departamentos que conforman su estructura organizativa. [1 punto]

$\mathbf{\text{Justifique}}\mathbf{\text{el}}\mathbf{\text{criterio}}\mathbf{\text{de}}\mathbf{\text{departamentalizaci}}\acute{\mathbf{\text{o}}}\mathbf{\text{n}}\mathbf{\text{que}}\mathbf{\text{utiliza}}\mathbf{\text{la}}\mathbf{\text{empresa}}\mathbf{\text{y}}\mathbf{\text{enumere}}\mathbf{\text{los}}\mathbf{\text{departamentos}}\mathbf{\text{que}}\mathbf{\text{conforman}}\mathbf{\text{su}}\mathbf{\text{estructura}}\mathbf{\text{organizativa.}}\mathbf{\text{[1}}\mathbf{\text{punto]}}$

El criterio utilizado por Industrial Nonaya es la departamentalización funcional. Consiste en agrupar las tareas y las personas según la función o el tipo de actividad que realizan, de manera que en cada departamento se concentran los especialistas de una misma área.

La justificación está en el propio enunciado: la empresa ha tomado las fases de su ciclo de explotación —aprovisionamiento, fabricación, comercialización y gestión financiera— y ha creado un departamento para cada una, es decir, ha dividido la empresa por funciones y no por productos, por zonas geográficas ni por tipos de cliente. El departamento de recursos humanos que se añade es también una función, la de gestión del personal, que sirve a todas las demás.

Los departamentos que conforman su estructura organizativa son cinco:

Departamento de aprovisionamiento o compras, que adquiere las materias primas y gestiona el almacén.

Departamento de producción o fabricación, que transforma esas materias primas en el producto acabado.

Departamento comercial o de marketing, que se ocupa de la comercialización: precio, distribución, promoción y venta.

Departamento financiero, que consigue los fondos, decide las inversiones y lleva la contabilidad y la tesorería.

Departamento de recursos humanos, que planifica, selecciona, forma, motiva y retribuye al personal de los demás departamentos.