Economía · Cuenta de resultados y rentabilidad · Comunidad de Madrid · 2026
Ejercicio resuelto de Economía · 2026
La empresa “SPLASHCESSORIES, S.L.”, dedicada a la venta de artículos de equipamiento y accesorios para piscinas, ofrece la siguiente información sobre sus ingresos y gastos durante el ejercicio 2025: venta de artículos: 180.000 €; alquileres (local, vehículo de empresa): 34.000 €; amortización del inmovilizado material: 500 €; compras de mercaderías: 45.000 €; gasto de publicidad: 9.000 €; intereses recibidos de cuentas corrientes: 2.000 €; intereses pagados de deudas a corto plazo: 1.500 €; intereses de un préstamo a largo plazo: 3.500 €; seguridad social a cargo de la empresa: 10.800 €; sueldos y salarios: 36.000 €; suministros (electricidad, agua): 9.700 €. El tipo impositivo del Impuesto sobre el Beneficio es del 25%. Teniendo en cuenta la información anterior, y que el pasivo total es de 47.000 € y el patrimonio neto de 40.000 €, se pide:
a) Elabore la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2025 conforme al Plan General de Contabilidad, identificando el Resultado de Explotación (0,5 puntos), el Resultado Financiero (0,2 puntos) y el Resultado del Ejercicio (0,3 puntos).
b) Calcule e interprete la Rentabilidad Económica. [0,5 puntos]
c) Responda a uno de estos dos subapartados:
c.1) Calcule e interprete la Rentabilidad Financiera de la empresa “SPLASHCESSORIES, S.L.” (0,5 puntos). Explique cómo afectaría un incremento de los intereses de la deuda a la Rentabilidad Financiera (0,5 puntos) y a la Rentabilidad Económica (0,5 puntos).
c.2) Explique la Teoría de la Motivación de Maslow (1 punto). Si los trabajadores de la empresa “SPLASHCESSORIES, S.L.” responden a un modelo de la Teoría X de McGregor, ¿cómo se podría motivar a un trabajador? Justifique la respuesta (0,5 puntos).
Solución
Aquí hay a la vez ingresos y gastos financieros: los intereses recibidos de las cuentas corrientes son ingreso financiero, y los intereses pagados, tanto los de las deudas a corto como los del préstamo a largo, son gasto financiero. Todo lo demás es de explotación.
| Cuentas | Importe (€) INGRESOS DE EXPLOTACIÓN | Ventas de artículos | GASTOS DE EXPLOTACIÓN | Compras de mercaderías | Sueldos y salarios | Seguridad social a cargo de la empresa | Alquileres | Gastos en publicidad | Suministros | Amortización del inmovilizado material | RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | Ingresos financieros (intereses de cuentas corrientes) | Gastos financieros (intereses a corto y a largo plazo) | RESULTADO FINANCIERO | RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | Impuesto sobre beneficios (25 %) | RESULTADO DEL EJERCICIO | |
|---|
El impuesto se aplica sobre el resultado antes de impuestos:
€
«SPLASHCESSORIES, S.L.» obtiene un beneficio neto de 24.000 € en 2025.
El activo total no viene dado, pero se obtiene sumando el patrimonio neto y el pasivo total, porque el balance tiene que cuadrar:
€
La rentabilidad económica relaciona el resultado de explotación con el activo total:
Por cada 100 euros invertidos en la empresa, con independencia de cómo se financie, se han obtenido 40,23 euros de rendimiento.
La rentabilidad financiera relaciona el resultado del ejercicio con el patrimonio neto:
Por cada 100 euros que aportan los socios y son propiedad de la empresa se obtienen 60 euros de beneficio neto, después de intereses e impuestos.
Un incremento del interés de las deudas aumenta los gastos financieros y hace que el resultado del ejercicio, el beneficio neto, disminuya.
Como el patrimonio neto del denominador no cambia, se verá reducida también la rentabilidad financiera.
Un incremento del interés de las deudas no afecta a la rentabilidad económica, ya que el resultado de explotación sería el mismo.
La razón es que los intereses son gasto financiero y quedan por debajo del resultado de explotación en la cuenta de pérdidas y ganancias: la rentabilidad económica mide el rendimiento del activo con independencia de cómo se financie.
La teoría de Maslow establece que las necesidades humanas se organizan en una jerarquía de cinco niveles, que suele representarse como una pirámide.
Necesidades fisiológicas: alimentación, descanso y, en el terreno laboral, un salario suficiente para cubrirlas.
Necesidades de seguridad: estabilidad laboral y condiciones de trabajo seguras.
Necesidades sociales: pertenencia al grupo y buenas relaciones con los compañeros.
Necesidades de estima: reconocimiento, respeto y estatus dentro de la organización.
Necesidad de autorrealización: desarrollo personal y profesional.
Según Maslow, una necesidad superior surge solo cuando la inferior está razonablemente satisfecha. En la empresa, los directivos deben procurar cubrir estos niveles para mantener a los empleados motivados.
Si los trabajadores responden a un modelo de la teoría X de McGregor, la forma de motivarles sería a través de un aumento de las retribuciones.
La justificación está en los supuestos de esa teoría: este tipo de trabajador no quiere asumir responsabilidades y se motiva principalmente por las recompensas económicas y la estabilidad laboral. Dicho en términos de Maslow, se le motiva actuando sobre los dos niveles inferiores de la pirámide, y no con reconocimiento ni con autonomía.
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